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《案例》:广州创想公司——巩固现有核心业务,全面进军IP网络设备产业

前  言第1-4页
中文摘要第4-5页
英文摘要第5-9页
第一部分 案例正文第9-25页
 研究院——公司背景第9-10页
 代理与系统集成第10-12页
 创立创新计算公司第12-19页
  切入新一代本地计费帐务系统 全面进入电信计费帐务领域第14-15页
  拓展业务范围,进入呼叫中心领域第15-17页
  开发通用平台软件和核心软件产品第17页
  技术服务第17-18页
  人力资源策略第18-19页
  业务发展第19页
 股份制改制 进军IP网络设备产业第19-25页
第二部分 案例分析第25-59页
 1. 公司发展历程第25-30页
  1.1 行业背景第25-26页
  1.2 公司发展过程回顾第26-30页
   1.2.1 成功要素第26-29页
   1.2.2 面临的挑战第29-30页
 2. 巩固现有核心业务第30-34页
  2.1 现有核心业务分析第30-32页
   2.1.1 代理与系统集成第30-31页
   2.1.2 应用软件开发与集成第31页
   2.1.3 核心软件和平台软件开发第31-32页
   2.1.4 技术服务第32页
  2.2 现有核心业务发展策略第32-34页
 3. 进军IP网络设备产业可行性分析第34-51页
  3.1 战略分析第34-42页
   3.1.1 外部环境分析第34-38页
   3.1.2 内部资源与能力分析第38-41页
   3.1.3 综合结论第41-42页
  3.2 财务分析第42-47页
   3.2.1 项目概述第42页
   3.2.2 产品成本估算第42-43页
   3.2.3 销售收入第43-44页
   3.2.4 利润及分配第44页
   3.2.5 盈利能力分析第44-45页
   3.2.6 清偿能力分析第45-46页
   3.2.7 不确定性分析第46-47页
  3.3 经济效益分析第47-48页
   3.3.1 经济分析结论第47-48页
  3.4 结论与建议第48-51页
 4. 创想公司下阶段若干发展思路第51-59页
  4.1 公司发展战略第51-52页
  4.2 资本运作第52-54页
  4.3 组织与人力资源管理第54-56页
   4.3.1 组织结构第55-56页
   4.3.2 人力资源管理第56页
  4.4 产品研发体系第56-59页
   4.4.1 产业链第57-58页
   4.4.2 产品研发的组织与管理第58-59页
附录第59-71页
参考文献第71-72页
致谢第72页

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