| 1 绪论 | 第1-16页 |
| 1．1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1．2 目的和意义 | 第9-10页 |
| 1．3 理论基础 | 第10-16页 |
| 1．3．1 人力资源管理的内涵 | 第10页 |
| 1．3．2 人力资源管理的理论的发展过程 | 第10-13页 |
| 1．3．3 符合现代经济发展需要人力资源管理理论 | 第13-16页 |
| 2 大连房地产发展集团公司人力资源管理现状分析 | 第16-33页 |
| 2．1 发展集团公司机构沿革及公司简介 | 第16-21页 |
| 2．1．1 发展集团机构没革及公司简介 | 第16-17页 |
| 2．1．2 机构设置情况 | 第17-20页 |
| 2．1．3 开发能力 | 第20页 |
| 2．1．4 经营效益 | 第20页 |
| 2．1．5 筹资能力 | 第20-21页 |
| 2．2 发展集团公司人力资源管理现状 | 第21-24页 |
| 2．2．1 人员状况 | 第21-23页 |
| 2．2．2 人事处工作状况 | 第23-24页 |
| 2．3 发展集团公司人力资源管理现状问卷调查分析 | 第24-33页 |
| 2．3．1 员工调查表 | 第24-28页 |
| 2．3．2 统计结果分析 | 第28-29页 |
| 2．3．3 问题分析 | 第29-33页 |
| 3 发展集团公司人力资源管理的构想 | 第33-65页 |
| 3．1 发展集团公司人力资源规划 | 第33-38页 |
| 3．1．1 集团战略目标 | 第33-34页 |
| 3．1．2 集团战略重点 | 第34页 |
| 3．1．3 战略目标实现的手段 | 第34页 |
| 3．1．4 合理配置人才 | 第34-38页 |
| 3．2 发展集团公司人力资源基础管理 | 第38-43页 |
| 3．2．1 职务分析 | 第38-39页 |
| 3．2．2 完善教育培训制度 | 第39-43页 |
| 3．3 发展集团公司人力资源管理之绩效考评体系 | 第43-55页 |
| 3．3．1 建立绩效考评体系的目的和用途 | 第44页 |
| 3．3．2 集团公司绩效考评体系的建立 | 第44-55页 |
| 3．4 发展集团公司人力资源管理之激励政策 | 第55-65页 |
| 3．4．1 问题 | 第55-57页 |
| 3．4．2 原则 | 第57-59页 |
| 3．4．3 工资制度管理办法 | 第59-63页 |
| 3．4．4 职工福利管理规定 | 第63-65页 |
| 4 发展集团公司人力资源管理实施 | 第65-89页 |
| 4．1 发展集团公司人力资源管理制度的建立 | 第65-77页 |
| 4．1．1 总体思路 | 第65-66页 |
| 4．1．2 制度的建立与完善 | 第66-77页 |
| 4．2 发展集团公司2001—2002人力资源管理计划 | 第77-80页 |
| 4．3 实施中应注意的问题及对策 | 第80-89页 |
| 4．3．1 管理者观念的转变 | 第80-83页 |
| 4．3．2 意员工思想意识的转变 | 第83-84页 |
| 4．3．3 减员中应注意的问题 | 第84-86页 |
| 4．3．4 招聘时应注意的问题 | 第86页 |
| 4．3．5 企业中组织和新文化的建设 | 第86-89页 |
| 5 结束语 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90页 |