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企业离职现象研究——IPSH激励机制探讨

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
1 研究目的与规划第6-46页
 1.1 研究目的第6页
 1.2 研究规划第6-46页
2 理论综述第0-16页
 2.1 离职现象及其产生原因第7页
 2.2 波特—劳勒模型第7-9页
 2.3 工作满意感第9-14页
  2.3.1 信念与态度第9-10页
  2.3.2 工作满意感的概念第10-12页
  2.3.3 工作满意感的测量第12-13页
  2.3.4 工作满意感与工作绩效的关系第13-14页
 2.4 需要与激励的关系第14-16页
  2.4.1 员工需要是员工激励的基础第14-15页
  2.4.2 员工多种需要是相互联系、同时存在的第15-16页
3 上海国际油漆有限公司(IPSH)简介第16-23页
4 实证研究第23-31页
 4.1 调查方法第23页
  4.1.1 个别访谈第23页
  4.1.2 问卷调查第23页
 4.2 访谈实录第23-24页
 4.3 问卷设计第24-25页
 4.4 问卷调查实施第25-26页
 4.5 问卷统计结果及结论第26-31页
  4.5.1 问卷统计结果第26-30页
  4.5.2 调查结论第30-31页
5 离职现象原因分析及建议措施第31-45页
 5.1 原因分析第31页
 5.2 建议措施第31-45页
     ·物质激励方式第32-35页
  5.2.2 精神激励方式的选择第35-45页
参考书目第45-46页
后  记第46页

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