中国联通3G业务市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题的背景与意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·本文的内容框架 | 第12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 市场营销战略管理理论概述 | 第14-20页 |
| ·市场营销战略的内涵 | 第14-15页 |
| ·市场营销战略的特征 | 第15页 |
| ·市场营销战略的地位与作用 | 第15-16页 |
| ·市场营销战略的管理过程 | 第16-20页 |
| ·市场营销环境分析 | 第16-19页 |
| ·市场营销战略的实施与控制 | 第19-20页 |
| 第3章 中国联通及其3G业务概况 | 第20-26页 |
| ·中国联通概况 | 第20-23页 |
| ·中国联通的经营理念 | 第20-21页 |
| ·中国联通的业务结构 | 第21-23页 |
| ·中国联通的发展战略 | 第23页 |
| ·中国联通3G业务概况 | 第23-26页 |
| 第4章 中国联通3G业务市场营销环境分析 | 第26-44页 |
| ·中国联通3G所处的宏观环境 | 第26-29页 |
| ·经济环境 | 第26页 |
| ·法律政策环境 | 第26-27页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·中国联通3G业务所处的产业分析 | 第29-38页 |
| ·中国移动通信市场发展的特点 | 第29-30页 |
| ·中国3G移动通信市场发展规模预测 | 第30页 |
| ·中国电信业3G技术市场应用的竞争格局 | 第30-32页 |
| ·竞争环境分析 | 第32-38页 |
| ·中国联通内部环境分析 | 第38-41页 |
| ·中国联通的组织结构 | 第38页 |
| ·中国联通的人力资源 | 第38-39页 |
| ·中国联通的生产能力 | 第39页 |
| ·中国联通的财务分析 | 第39-40页 |
| ·中国联通的品牌资源 | 第40-41页 |
| ·中国联通3G业务SWOT矩阵 | 第41-44页 |
| ·优势 | 第41-42页 |
| ·劣势 | 第42页 |
| ·机遇 | 第42页 |
| ·威胁 | 第42-44页 |
| 第5章 中国联通3G业务市场营销策略的选择 | 第44-58页 |
| ·中国联通3G业务市场营销目标的确定 | 第44页 |
| ·中国联通3G业务的STP策略 | 第44-48页 |
| ·3G业务的市场细分 | 第44-46页 |
| ·3G业务目标市场的确定 | 第46-47页 |
| ·3G业务市场定位策略 | 第47-48页 |
| ·中国联通3G业务的4Ps策略 | 第48-58页 |
| ·产品策略 | 第48-52页 |
| ·价格策略 | 第52-53页 |
| ·促销策略 | 第53-55页 |
| ·分销渠道策略 | 第55-58页 |
| 第6章 中国联通3G业务市场营销策略的保障措施 | 第58-62页 |
| ·建立内控长效机制,加强基础管理 | 第58页 |
| ·完善激励约束机制,加强员工队伍建设 | 第58-59页 |
| ·加大资金投入,保证网络建设质量 | 第59-60页 |
| ·加强IT系统建设,提升企业竞争力 | 第60页 |
| ·加强服务质量监管,打造金牌服务 | 第60-62页 |
| 第7章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
