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中国石油四川石化有限责任公司EPC总承包管理研究

内容提要第1-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·石油化工行业在我国经济中的地位与作用第8-10页
     ·石油化工是能源的主要供应者第8页
     ·石油化工是材料工业的支柱之一第8-9页
     ·石油化工促进了农业的发展第9页
     ·各工业部门离不开石化产品第9-10页
   ·中国石油四川石化有限责任公司概况第10-12页
     ·中国石油四川石化有限责任公司概况及总体目标第10-11页
     ·工程建设特点第11-12页
   ·本文研究的意义和主要内容第12-13页
     ·研究意义第12页
     ·本文的研究内容第12-13页
   ·本章小结第13-14页
第2章 工程总承包管理概述第14-25页
   ·工程总承包的概念和类型第14-17页
     ·工程总承包的概念第14页
     ·工程总承包的模式第14-17页
   ·国内外工程总承包的现状比较第17-18页
   ·石化项目EPC 总承包概述第18-24页
     ·石化项目EPC 工程总承包的意义第19-20页
     ·石化项目EPC 工程总承包适用范围及条件第20页
     ·石化项目EPC 工程总承包基本运作模式第20-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 四川石化项目EPC 总承包管理研究第25-50页
   ·四川石化项目EPC 总承包管理的运作模式研究第25-29页
     ·四川石化项目EPC 总承包管理的基本运作模式第25-26页
     ·职责范围第26-28页
     ·四川石化项目EPC 总承包商的选择原则第28-29页
   ·四川石化项目EPC 总承包招标与投标管理研究第29-34页
     ·EPC 总承包招投标管理概述第29-30页
     ·四川石化公司EPC 总承包中的招投标管理第30-34页
   ·四川石化项目EPC 总承包投资控制研究第34-41页
     ·石化项目EPC 总承包投资控制概述第34-36页
     ·四川石化项目EPC 总承包投资控制研究第36-41页
   ·四川石化EPC 总承包质量管理研究第41-48页
     ·工程项目总承包质量管理概述第41-44页
     ·四川石化项目质量管理概述第44-48页
   ·本章小结第48-50页
第4章 四川石化项目EPC 总承包管理评价及发展建议第50-60页
   ·四川石化项目EPC 总承包管理的经验和效果第50-53页
     ·四川石化项目EPC 总承包运作模式的经验和效果第50-51页
     ·四川石化项目EPC 总承包招标与投标管理经验和效果第51页
     ·四川石化项目EPC 总承包投资管理的经验和效果第51-52页
     ·四川石化EPC 总承包质量管理经验和效果第52-53页
   ·四川石化项目EPC 总承包管理中面临的困难第53-57页
     ·目前建设部和中国石油对EPC 总承包资质的管理还不规范第53-54页
     ·四川汶川地震使得四川石化项目工期受到影响第54页
     ·目前从事石化项目 EPC 总承包商的能力不足第54页
     ·招标制度的问题第54-55页
     ·业主参与过多第55-56页
     ·缺乏EPC 管理方面的人才第56页
     ·在项目管理中缺乏现代化管理方法和手段的运用第56页
     ·项目的当事人和干系人之间的关系协调困难第56-57页
   ·四川石化项目EPC 总承包管理的发展建议第57-59页
     ·规范对EPC 总承包资质的管理第57页
     ·中国石油要加强对内部总承包企业的整合第57页
     ·加强对工程项目的管理和控制,解决EPC 承包商能力问题第57-58页
     ·进一步完善招投标管理第58页
     ·业主应该主要承担项目协调的角色第58-59页
     ·培养和公开招聘项目管理人才第59页
     ·运用先进的技术方法和手段,加强EPC 总承包的管理第59页
     ·充分发挥工程监理、质量监督单位在项目管理中的作用第59页
   ·本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果第64-65页
后记和致谢第65-66页
论文摘要第66-69页
ABSTRACT第69-72页

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