| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 城市门户网站概述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 有关企业战略管理的文献 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法及主要内容 | 第16-19页 |
| 第二章 三面科技公司城市门户网站内部环境分析 | 第19-29页 |
| 2.1 三面科技公司概述 | 第19-21页 |
| 2.2 三面科技公司门户网站业务开展的资源与能力分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 有形资源 | 第21页 |
| 2.2.2 无形资源 | 第21-22页 |
| 2.2.3 资源聚集能力 | 第22页 |
| 2.2.4 网站营销能力 | 第22-23页 |
| 2.2.5 技术能力 | 第23页 |
| 2.3 三面科技公司Q网站运营情况 | 第23-26页 |
| 2.3.1 Q城市门户网站概述 | 第23-24页 |
| 2.3.2 门户网站访问情况 | 第24-26页 |
| 2.3.3 门户网站运营收入 | 第26页 |
| 2.4 Q门户网站现阶段运营面临问题 | 第26-28页 |
| 2.4.1 定位战略意识模糊 | 第26页 |
| 2.4.2 运营面临技术瓶颈 | 第26-27页 |
| 2.4.3 盈利模式单一化 | 第27页 |
| 2.4.4 与核心网民关系不密切 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 三面科技公司城市门户网站外部环境分析 | 第29-39页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第29-31页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第32-33页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第33页 |
| 3.2 竞争结构分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 波特五力竞争分析 | 第34页 |
| 3.2.2 现有企业竞争 | 第34-35页 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁 | 第35-36页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第36页 |
| 3.2.5 供应商的议价能力 | 第36页 |
| 3.2.6 消费者的议价能力 | 第36页 |
| 3.3 三面科技公司SWOT分析 | 第36-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 三面科技公司Q城市门户网站运营战略选择 | 第39-43页 |
| 4.1 三面科技公司Q城市门户网站运营战略 | 第39-40页 |
| 4.2 三面科技公司Q城市门户网站差异化运营战略情况分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第40-41页 |
| 4.2.2 目标市场的分析与选择 | 第41-42页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 战略实施的风险与控制管理 | 第43-52页 |
| 5.1 行业风险与控制管理 | 第43-44页 |
| 5.2 财务风险与控制管理 | 第44页 |
| 5.3 管理风险与控制管理 | 第44-50页 |
| 5.3.1 产品差异化 | 第45-46页 |
| 5.3.2 盈利差异化 | 第46-48页 |
| 5.3.3 营销差异化 | 第48-49页 |
| 5.3.4 用户关系管理差异化 | 第49页 |
| 5.3.5 管理控制分析 | 第49-50页 |
| 5.4 政策风险与控制管理 | 第50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附表 | 第59页 |