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山东东阿燃气公司薪酬体系再设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·研究内容与方法第9-10页
   ·研究思路与框架第10-11页
   ·本文的主要贡献第11-12页
2 薪酬体系设计相关理论综述第12-21页
   ·现代薪酬理论概述第12-14页
   ·企业薪酬体系的概念与构成第14-16页
   ·企业薪酬体系的模式和选择第16-18页
   ·企业薪酬体系设计程序第18-21页
3 东燃公司薪酬体系设计现状评析第21-32页
   ·山东东阿燃气公司简介第21-22页
   ·薪酬体系现状描述第22-24页
   ·薪酬体系存在问题分析第24-30页
   ·薪酬体系存在问题根源第30-32页
4 东燃公司薪酬体系再设计及实施方案第32-51页
   ·薪酬体系设计总方案第33-35页
   ·薪酬战略模式选择第35-37页
   ·薪酬结构调整第37-41页
   ·岗位分析及薪酬等级调整第41-44页
   ·绩效考核体系再设计第44-46页
   ·薪酬体系再设计方案评价第46-47页
   ·东阿燃气公司薪酬体系再设计实施方案第47-51页
     ·薪酬体系再设计实施方案说明第47-48页
     ·薪酬体系再设计方案实施步骤第48-51页
   A. 宣传阶段第48页
   B. 准备阶段第48-49页
   C. 实施阶段第49-51页
5 结论第51-53页
   ·主要结论第51页
   ·需进一步研究的问题第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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