核电应急柴油机采购项目管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-13页
·选题背景	第8-9页
·文献综述	第9-12页
·项目采购管理	第9-10页
·风险管理	第10-11页
·流程管理	第11-12页
·研究思路与方法	第12-13页
2 案例描述	第13-32页
·行业背景描述	第13-15页
·国家发改委关于国产化率的要求	第13页
·核安全法规对相关方的要求	第13-15页
·应急柴油机供应市场狭小	第15页
·项目相关方	第15-20页
·红沿河公司	第16页
·工程公司	第16-18页
·SXD	第18-20页
·柴油机采购项目	第20-32页
·招投标现状描述	第20-23页
·合同签订现状描述	第23-26页
·合同执行进度现状描述	第26-29页
·合同执行质量现状描述	第29-32页
3 案例分析	第32-38页
·供货市场竞争不足	第32-33页
·供应商评价不全面	第33-34页
·采购风险管理体系缺失	第34-36页
·采购管理缺少反馈机制	第36-38页
4 对策与建议	第38-47页
·强化供方市场竞争	第38-40页
·开展供应商源地评审	第40-41页
·建立采购风险管理体系	第41-45页
·建立采购反馈体系	第45-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-49页
致谢	第49-50页