A商业区项目策划研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·相关理论与方法综述 | 第13-18页 |
| ·商业房地产的概念 | 第13-14页 |
| ·商业房地产的特征 | 第14-15页 |
| ·商业房地产的投资决策及其方法 | 第15-17页 |
| ·市场营销理论的应用 | 第17-18页 |
| ·研究的方法和思路 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| 第二章 商业地产的发展现状及经营模式分析 | 第20-35页 |
| ·国内外商业地产发展现状 | 第20-29页 |
| ·国外发展现状 | 第20-23页 |
| ·国内发展现状 | 第23-28页 |
| ·国内外发展现状的比较 | 第28-29页 |
| ·经营模式比较分析 | 第29-31页 |
| ·三种典型经营模式介绍 | 第29-30页 |
| ·三种经营模式的共同点 | 第30页 |
| ·三种经营模式的不同点 | 第30-31页 |
| ·商业地产成功运作的条件 | 第31-33页 |
| ·商业地产风险决策系统中的考察因素及其分解 | 第33-35页 |
| 第三章 项目概况与市场分析 | 第35-47页 |
| ·项目概况 | 第35-37页 |
| ·项目市场研究 | 第37-39页 |
| ·城市规划对该项目的积极影响 | 第37-38页 |
| ·经营群体特征分析 | 第38页 |
| ·消费群体特征分析 | 第38页 |
| ·人流量分析 | 第38-39页 |
| ·项目PECT 分析 | 第39-40页 |
| ·政策、法律环境分析 | 第39页 |
| ·经济环境分析 | 第39页 |
| ·文化环境分析 | 第39-40页 |
| ·技术环境分析 | 第40页 |
| ·项目SWOT 分析 | 第40-42页 |
| ·优势分析 | 第40页 |
| ·劣势分析 | 第40-41页 |
| ·机会分析 | 第41页 |
| ·威胁分析 | 第41页 |
| ·SWOT 分析结论 | 第41-42页 |
| ·项目市场定位 | 第42-44页 |
| ·项目定位原则 | 第42页 |
| ·项目的业态定位 | 第42-43页 |
| ·主流目标消费群体定位 | 第43页 |
| ·项目功能定位 | 第43-44页 |
| ·销售收入测算和财务评价 | 第44-47页 |
| 第四章 项目执行方案 | 第47-57页 |
| ·规划设计方案 | 第47-48页 |
| ·项目投资经营方案 | 第48-50页 |
| ·项目招商与销售的节奏 | 第49页 |
| ·项目招商与销售的实施 | 第49-50页 |
| ·项目营销方案 | 第50-53页 |
| ·主要卖点(项目支持点与营销主题) | 第50页 |
| ·推广策略 | 第50-52页 |
| ·整合营销策略 | 第52页 |
| ·执行推进 | 第52-53页 |
| ·人员配备策划 | 第53页 |
| ·开业和经营管理方案 | 第53-55页 |
| ·开业阶段的工作计划 | 第53-54页 |
| ·运营管理要点 | 第54-55页 |
| ·物业管理 | 第55页 |
| ·风险规避和控制措施 | 第55-57页 |
| ·经营风险 | 第55-56页 |
| ·市场风险 | 第56页 |
| ·行业风险 | 第56页 |
| ·政策风险 | 第56页 |
| ·资金风险 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
