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K公司R事业部订单状况下的成本管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第6-7页
一、概述第7-10页
 (一) 论文研究的意义第7-8页
 (二) 论文研究的理论和方法第8-10页
二、制造企业生产成本管理理论分析第10-16页
 (一) 制造企业库存式生产成本管理理论第10-12页
 (二) 制造企业订单式生产成本管理理论第12-16页
三、R事业部生产特点及目前成本管理存在的问题第16-25页
 (一) R事业部生产的特点第16页
 (二) R事业部成本管理存在的问题第16-25页
四、R部门订单状况下成本管理与控制第25-39页
 (一) 合理的计算成本——采用ABC成本计算方法第25-27页
 (二) R部门合理控制生产成本的重要性第27-28页
 (三) R部门定单状况下合理控制成本的主要方法第28-39页
五、总结第39-41页
参考文献第41-42页
后记第42页

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