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关于国企与外企(英美)面试官面试风格的实证性研究--从Hofstede的四个文化维度

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
Chapter One Introduction第8-11页
   ·Study Background第8-9页
   ·Purpose and Significance of the Study第9-10页
   ·Outline of the Study第10-11页
Chapter Two Literature Review第11-30页
   ·Interview---An Important Part in Human Resource Management (HRM)第11-18页
     ·Introduction of HRM第11-12页
     ·Introduction of Employment Interview第12-14页
     ·Elements of Employment Interview第14-16页
     ·Popularity and Validity of Employment Interview第16-18页
   ·Culture in Human Resource Management (HRM)第18-23页
     ·Definition of Culture第18-19页
     ·Culture and HRM第19-22页
     ·Culture and Interview第22-23页
   ·Studies on Cultural Dimensions第23-27页
   ·Previous Studies on Employment Interview第27-30页
Chapter Three Methodology第30-37页
   ·Research Hypotheses第30-32页
   ·Research Subjects第32-34页
   ·Research Instruments第34-35页
   ·Data Collection第35-37页
Chapter Four Data Analysis and Hypotheses Tested第37-55页
   ·Hypothesis 1 (Individualism-Collectivism)第37-42页
     ·Data Presentation第37-38页
     ·Hypothesis Testing and Results Discussion第38-42页
     ·Conclusion第42页
   ·Hypothesis 2 (Power Distance)第42-47页
     ·Data Presentation第42-44页
     ·Hypothesis Testing and Results Discussion第44-47页
     ·Conclusion第47页
   ·Hypothesis 3 (Uncertainty Avoidance)第47-52页
     ·Data Presentation第47-48页
     ·Hypothesis Testing and Results Discussion第48-51页
     ·Conclusion第51-52页
   ·Hypothesis 4 (Masculinity vs. Femininity)第52-55页
     ·Data Presentation第52-53页
     ·Hypothesis Testing and Results Discussion第53-54页
     ·Conclusion第54-55页
Chapter Five Conclusions第55-59页
   ·Summary of Findings第55-56页
   ·Limitations第56-57页
   ·Implications and Suggestions第57-59页
Acknowledgments第59-60页
References第60-64页
Appendix第64-75页

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