| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·问题提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-16页 |
| ·国外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-16页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第16-17页 |
| ·研究创新点和难点 | 第17-19页 |
| ·本文研究创新点 | 第17-18页 |
| ·本文研究难点 | 第18-19页 |
| 2. 理论回顾及概念界定 | 第19-29页 |
| ·胜任力及胜任力模型概述 | 第19-22页 |
| ·胜任力概念及内容 | 第19-20页 |
| ·胜任力模型的基本概念 | 第20页 |
| ·胜任力模型的分类 | 第20-21页 |
| ·胜任力模型的构建 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理概述 | 第22-29页 |
| ·薪酬的内涵与构成 | 第22-23页 |
| ·薪酬的作用及影响因素 | 第23-24页 |
| ·基于胜任力的薪酬管理的理论基础 | 第24-25页 |
| ·传统薪酬模式与基于胜任力的薪酬模式 | 第25-29页 |
| 3 JM公司研发人员薪酬体系现状及问题分析 | 第29-34页 |
| ·JM公司简介 | 第29页 |
| ·JM公司研发人员的界定及特点 | 第29-31页 |
| ·研发人员界定 | 第29-30页 |
| ·研发人员的特点 | 第30-31页 |
| ·JM公司研发人员现有薪酬体系及存在的主要问题 | 第31-33页 |
| ·JM公司研发人员现有薪酬结构 | 第31页 |
| ·JM公司研发人员现有薪酬水平分布 | 第31-32页 |
| ·JM公司研发人员现有薪酬体系及存在的主要问题 | 第32-33页 |
| ·JM公司研发人员导入基于胜任力的薪酬体系的必要性 | 第33-34页 |
| 4 基于胜任力的JM公司研发人员薪酬体系的构建 | 第34-60页 |
| ·基于胜任力的JM公司研发人员薪酬体系设计的原则 | 第34页 |
| ·JM公司研发人员胜任力模型的构建 | 第34-47页 |
| ·JM公司研发人员胜任力模型构建的方法与步骤 | 第34-35页 |
| ·胜任力模型调查的问卷设计 | 第35-37页 |
| ·问卷分析 | 第37-40页 |
| ·胜任力模型的检验 | 第40-41页 |
| ·胜任力要素指标行为等级的界定 | 第41-47页 |
| ·JM公司研发人员胜任力评价体系的建立 | 第47-49页 |
| ·胜任力评价指标权重的设计 | 第47-48页 |
| ·胜任力要素指标点值的分配 | 第48-49页 |
| ·JM公司研发人员胜任力的测评 | 第49-52页 |
| ·选择胜任力测评方法 | 第49页 |
| ·进行胜任力评价 | 第49-52页 |
| ·确定员工胜任力等级 | 第52页 |
| ·JM公司研发人员胜任力薪酬体系的构建 | 第52-60页 |
| ·胜任力等级转化为薪酬等级 | 第52-54页 |
| ·员工薪点数确定 | 第54-56页 |
| ·工资设计 | 第56-58页 |
| ·奖金设计 | 第58页 |
| ·福利设计 | 第58-59页 |
| ·薪酬结构的组成 | 第59页 |
| ·薪酬调整 | 第59-60页 |
| 5. 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69页 |