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基于胜任力的JM公司研发人员薪酬体系设计

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第9-19页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·问题提出第9-10页
     ·研究的目的和意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-16页
     ·国外研究综述第11-14页
     ·国内研究综述第14-16页
   ·研究思路和论文框架第16-17页
   ·研究创新点和难点第17-19页
     ·本文研究创新点第17-18页
     ·本文研究难点第18-19页
2. 理论回顾及概念界定第19-29页
   ·胜任力及胜任力模型概述第19-22页
     ·胜任力概念及内容第19-20页
     ·胜任力模型的基本概念第20页
     ·胜任力模型的分类第20-21页
     ·胜任力模型的构建第21-22页
   ·薪酬管理概述第22-29页
     ·薪酬的内涵与构成第22-23页
     ·薪酬的作用及影响因素第23-24页
     ·基于胜任力的薪酬管理的理论基础第24-25页
     ·传统薪酬模式与基于胜任力的薪酬模式第25-29页
3 JM公司研发人员薪酬体系现状及问题分析第29-34页
   ·JM公司简介第29页
   ·JM公司研发人员的界定及特点第29-31页
     ·研发人员界定第29-30页
     ·研发人员的特点第30-31页
   ·JM公司研发人员现有薪酬体系及存在的主要问题第31-33页
     ·JM公司研发人员现有薪酬结构第31页
     ·JM公司研发人员现有薪酬水平分布第31-32页
     ·JM公司研发人员现有薪酬体系及存在的主要问题第32-33页
   ·JM公司研发人员导入基于胜任力的薪酬体系的必要性第33-34页
4 基于胜任力的JM公司研发人员薪酬体系的构建第34-60页
   ·基于胜任力的JM公司研发人员薪酬体系设计的原则第34页
   ·JM公司研发人员胜任力模型的构建第34-47页
     ·JM公司研发人员胜任力模型构建的方法与步骤第34-35页
     ·胜任力模型调查的问卷设计第35-37页
     ·问卷分析第37-40页
     ·胜任力模型的检验第40-41页
     ·胜任力要素指标行为等级的界定第41-47页
   ·JM公司研发人员胜任力评价体系的建立第47-49页
     ·胜任力评价指标权重的设计第47-48页
     ·胜任力要素指标点值的分配第48-49页
   ·JM公司研发人员胜任力的测评第49-52页
     ·选择胜任力测评方法第49页
     ·进行胜任力评价第49-52页
     ·确定员工胜任力等级第52页
   ·JM公司研发人员胜任力薪酬体系的构建第52-60页
     ·胜任力等级转化为薪酬等级第52-54页
     ·员工薪点数确定第54-56页
     ·工资设计第56-58页
     ·奖金设计第58页
     ·福利设计第58-59页
     ·薪酬结构的组成第59页
     ·薪酬调整第59-60页
5. 结论与展望第60-61页
参考文献第61-64页
附录第64-69页
致谢第69页

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