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一汽集团公司财务控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·论文的研究目的和意义第8页
   ·国内外研究现状第8-10页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-10页
   ·研究方法及创新之处第10-11页
第二章 企业集团财务控制的原则、程序及方法第11-23页
   ·企业集团财务控制相关概念及其辨析第11-19页
     ·企业集团的概念及特征第11-14页
     ·企业集团财务控制的概念及特征第14-16页
     ·企业集团财务控制相关概念辨析第16-19页
       ·财务控制与内部控制第16-17页
       ·企业集团财务控制与单一企业财务控制第17-18页
       ·管理控制与财务控制第18-19页
   ·企业集团财务控制的原则、程序第19-23页
     ·企业集团财务控制的原则第19-20页
     ·企业集团财务控制的程序第20-23页
第三章 一汽集团公司财务控制现状、问题及其原因分析第23-38页
   ·一汽集团基本情况第23页
   ·一汽集团公司财务控制现状概况第23-25页
     ·一汽集团公司财务控制相关机构第23-24页
     ·一汽集团公司偏集权的财务控制模式第24-25页
   ·一汽集团公司财务控制存在的问题及其原因分析第25-38页
     ·筹资决策控制存在的问题及其原因分析第25-27页
     ·预算控制中存在的问题及其原因分析第27-30页
     ·资金控制中存在的问题及其原因分析第30-31页
     ·成本控制中存在的问题及其原因分析第31-32页
     ·收益分配控制中存在的问题及其原因分析第32-34页
     ·投资决策控制存在的问题及其原因分析第34-35页
     ·财务绩效考核存在的问题及其原因分析第35-38页
第四章 日本丰田汽车公司财务控制的成功经验借鉴第38-50页
   ·丰田汽车公司概况第38-39页
   ·丰田汽车公司财务控制现状第39-40页
   ·丰田财务控制对一汽的可借鉴之处第40-50页
     ·学习丰田的筹资决策控制—“自己的城池要靠自己守”第40-44页
     ·学习丰田的投资决策控制—钱生钱的投资第44-47页
     ·学习丰田的成本控制—“抠”出来的利润第47-50页
第五章 一汽集团公司财务控制对策第50-70页
   ·加强一汽集团公司筹资决策控制第50-51页
     ·统一筹资、统一担保第50页
     ·编制集团筹资预算第50-51页
     ·重视资本市场的直接筹资作用第51页
     ·强化资本结构意识第51页
   ·完善一汽集团公司预算控制第51-54页
     ·提高预算编制的准确性和可操作性第51-53页
     ·预算控制由静态走向动态第53-54页
   ·严格一汽集团公司资金控制第54-57页
     ·集团内统一帐户管理第54页
     ·集团内资金统一调控第54-56页
     ·集团内统一资金监管第56-57页
     ·财务公司严格贷前检查第57页
     ·杜绝各子公司随意拖延结算时间第57页
   ·加大一汽集团公司的成本控制力度第57-59页
     ·集团公司对子公司明确提出成本核算制度第58页
     ·做好价格仲裁工作,营造有序的集团经营秩序第58页
     ·推进成本核算系统的实施第58-59页
     ·改善子公司成本核算的基础工作第59页
   ·完善一汽集团公司收益分配控制第59-60页
   ·加强一汽集团公司投资决策控制第60-65页
     ·制定投资战略和基本原则第61-62页
     ·投资决策权的控制第62-63页
     ·提高投资决策的科学性第63-64页
     ·建立投资项目财务评价系统第64-65页
     ·重视对高级经理基于投资项目的业绩评价工作第65页
   ·完善一汽集团公司财务绩效考核第65-70页
     ·将绩效考核扩展成一个动态的循环系统第65-66页
     ·对现有指标内容进行补充和修改第66-70页
结束语第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

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