国有企业员工敬业度的实证研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-24页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-16页 |
| ·敬业度的相关研究 | 第10-16页 |
| ·对现有的敬业度研究的总结和评价 | 第16页 |
| ·研究设计 | 第16-24页 |
| ·基本概念与研究对象 | 第16-17页 |
| ·理论依据 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·待检验的命题 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究的创新点 | 第21页 |
| ·样本构成情况 | 第21-24页 |
| 2 国有企业员工敬业度的现状分析 | 第24-33页 |
| ·国有企业员工敬业度的结构 | 第24-28页 |
| ·员工敬业度量表的信度和效度检验 | 第24-25页 |
| ·国企员工敬业度的因子分析 | 第25-28页 |
| ·国有企业员工敬业度的现状 | 第28-33页 |
| ·国企员工敬业度的总体水平分析 | 第28-30页 |
| ·国企员工敬业度分组的社会人口学特征分析 | 第30-33页 |
| 3 影响国有企业员工敬业度的因素分析 | 第33-50页 |
| ·员工个人 | 第33-36页 |
| ·个人基本特征与总体敬业度水平的相关分析 | 第33-35页 |
| ·个人基本特征与各敬业度维度的相关分析 | 第35-36页 |
| ·企业组织 | 第36-48页 |
| ·工作满意度 | 第37-41页 |
| ·组织承诺 | 第41-45页 |
| ·其他企业因素 | 第45-48页 |
| ·社会环境 | 第48-50页 |
| ·社会环境因素与总的员工敬业度的关系 | 第48-49页 |
| ·社会环境因素与员工敬业度各因子的关系 | 第49-50页 |
| 4 敬业度对员工行为的影响 | 第50-58页 |
| ·离职意愿 | 第50-52页 |
| ·工作绩效 | 第52-56页 |
| ·员工敬业度与总体工作绩效的关系分析 | 第53-54页 |
| ·员工敬业度与工作绩效维度的关系分析 | 第54-56页 |
| ·组织公民行为 | 第56-58页 |
| 5 结论与讨论 | 第58-64页 |
| ·研究的结论 | 第58-61页 |
| ·提高国企员工敬业度的建议 | 第61-62页 |
| ·社会层面的建议 | 第61-62页 |
| ·企业层面的建议 | 第62页 |
| ·个人层面的建议 | 第62页 |
| ·研究局限及未来研究展望 | 第62-64页 |
| ·研究局限 | 第62-63页 |
| ·未来研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-73页 |
