I公司改善生产效率研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及选题范围 | 第7-9页 |
| ·提高生产率是我国当前生产管理的中心任务 | 第7-8页 |
| ·生产效率的含义 | 第8页 |
| ·选题范围 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论依据 | 第11-20页 |
| ·设备综合效率 | 第11-15页 |
| ·设备综合效率的定义和作用 | 第11-12页 |
| ·设备综合效率的损耗结构及计算 | 第12-13页 |
| ·影响OEE 的七种损耗 | 第13-15页 |
| ·人员综合效率 | 第15-20页 |
| ·人员综合效率的定义 | 第15页 |
| ·人员综合效率的损耗结构及计算 | 第15-17页 |
| ·影响OPE 的四种损耗 | 第17-20页 |
| 第三章 改善的总体思路和过程研究 | 第20-27页 |
| ·改善的总体思路—戴明循环 | 第20-22页 |
| ·改善过程的方法研究 | 第22-27页 |
| ·现状调查过程分析 | 第22-23页 |
| ·找出主要影响因素过程分析 | 第23-24页 |
| ·制定对策过程分析 | 第24-25页 |
| ·对策实施过程分析 | 第25-26页 |
| ·对策效果确认过程分析 | 第26页 |
| ·再发防止及遗留问题处理过程分析 | 第26-27页 |
| 第四章 I 公司设备综合效率改善 | 第27-42页 |
| ·I公司简介及工艺流程 | 第27-28页 |
| ·A 事业处设备综合效率现状 | 第28页 |
| ·影响因素分析 | 第28-30页 |
| ·停机损耗因素分析 | 第29-30页 |
| ·性能损耗因素分析 | 第30页 |
| ·改善对策制定 | 第30-40页 |
| ·快速换线理论 | 第30-33页 |
| ·换线时间改善 | 第33-36页 |
| ·故障停机时间改善 | 第36-39页 |
| ·设备空转改善 | 第39-40页 |
| ·对策实施与效果确认 | 第40-42页 |
| 第五章 I 公司人员综合效率改善 | 第42-54页 |
| ·A 事业处人员综合效率现状 | 第42-43页 |
| ·影响因素分析 | 第43-44页 |
| ·改善对策制定 | 第44-53页 |
| ·用于改善的IE 技术简介 | 第44-45页 |
| ·作业流程改善 | 第45-50页 |
| ·品质改善 | 第50-53页 |
| ·对策实施与效果确认 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与建议 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
