公路工程设计施工总承包项目管理
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·工程概况 | 第11-12页 |
| ·工程情况及其建设意义 | 第11页 |
| ·自然条件 | 第11-12页 |
| ·工程特点 | 第12页 |
| ·本文研究的意义及思路 | 第12-14页 |
| 第2章 施工项目管理概述 | 第14-29页 |
| ·工程项目及项目管理的概念 | 第14-15页 |
| ·项目与项目管理 | 第14页 |
| ·工程项目及工程项目管理的概念 | 第14-15页 |
| ·工程项目管理的发展现状 | 第15-19页 |
| ·工程项目管理在国外的产生和发展 | 第15-17页 |
| ·工程项目管理在我国的发展 | 第17-19页 |
| ·工程项目管理的内涵、特点及管理模式 | 第19-26页 |
| ·工程项目管理的内涵 | 第19-20页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第20-21页 |
| ·工程项目管理的管理模式 | 第21-26页 |
| ·工程项目总承包 | 第26-29页 |
| ·工程项目总承包的基本概念和主要方式 | 第26页 |
| ·工程项目总承包的优越性 | 第26-29页 |
| 第3章 施工组织机构及任务划分 | 第29-36页 |
| ·施工组织机构的设置及管理职责 | 第29-34页 |
| ·施工组织机构设置 | 第29-32页 |
| ·管理职责 | 第32-34页 |
| ·施工队伍安排及标段的划分 | 第34-36页 |
| ·施工队伍安排原则 | 第34页 |
| ·标段的划分 | 第34-36页 |
| 第4章 施工项目进度管理及目标控制 | 第36-50页 |
| ·施工项目进度控制的概念和目标 | 第36页 |
| ·总体施工进度安排 | 第36-37页 |
| ·施工进度管理 | 第37-42页 |
| ·施工阶段进度管理方法 | 第38-39页 |
| ·施工进度规划与实施 | 第39页 |
| ·施工进度比较分析 | 第39-41页 |
| ·分析影响因素 | 第41页 |
| ·施工进度调整 | 第41-42页 |
| ·进度目标及保证措施 | 第42-50页 |
| ·进度目标 | 第42页 |
| ·进度管理组织机构 | 第42页 |
| ·进度保证措施 | 第42-48页 |
| ·工期控制的具体方法 | 第48-50页 |
| 第5章 施工项目质量管理及目标控制 | 第50-68页 |
| ·项目质量及其控制原则 | 第50-51页 |
| ·项目质量的定义 | 第50页 |
| ·项目质量的原则 | 第50-51页 |
| ·质量目标和质量控制的意义 | 第51页 |
| ·质量目标 | 第51页 |
| ·质量控制的意义 | 第51页 |
| ·质量控制的工作要点和方法 | 第51-53页 |
| ·质量事前控制的工作要点 | 第51-52页 |
| ·质量事中及事后控制的工作要点 | 第52页 |
| ·质量控制的方法 | 第52-53页 |
| ·创优规划和质量控制的重点 | 第53-56页 |
| ·创优规划 | 第53-54页 |
| ·质量控制的重点 | 第54-56页 |
| ·质量保证体系 | 第56-68页 |
| ·质量保证体系 | 第56-57页 |
| ·质量管理组织机构 | 第57-58页 |
| ·质量自检制度 | 第58-65页 |
| ·质量保证措施 | 第65-68页 |
| 第6章 施工项目成本管理及目标控制 | 第68-77页 |
| ·工程项目成本概述 | 第68-70页 |
| ·成本的概念 | 第68页 |
| ·成本控制的目的和意义 | 第68-69页 |
| ·成本控制的原则 | 第69-70页 |
| ·施工项目成本的内容和分类 | 第70-72页 |
| ·施工项目成本的内容 | 第70-71页 |
| ·施工项目项目成本的分类 | 第71-72页 |
| ·影响成本的因素 | 第72-73页 |
| ·控制成本的措施 | 第73-77页 |
| ·成本控制的依据 | 第73-74页 |
| ·成本控制的内容 | 第74-75页 |
| ·采取的措施 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
