广州植之元南沙油脂加工项目管理实施研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·广州植之元南沙油脂加工项目概况 | 第11-12页 |
| ·项目启动背景 | 第11页 |
| ·项目概况 | 第11-12页 |
| ·论文选题背景及意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·国内外项目管理研究现状 | 第15-18页 |
| ·国外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·课题研究的方法、内容和创新之处 | 第18-20页 |
| ·课题研究的方法、内容 | 第18-19页 |
| ·创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 大型工业开发项目的管理与控制 | 第20-28页 |
| ·大型工业开发项目管理的特点 | 第20-21页 |
| ·一般工程项目管理的特点 | 第20-21页 |
| ·大型工业开发项目所特有的特点 | 第21页 |
| ·大型工业开发项目控制的内容 | 第21-23页 |
| ·工程项目控制的步骤 | 第22-23页 |
| ·工程项目控制的内容 | 第23页 |
| ·大型工业开发项目管理中存在的具体控制问题 | 第23-28页 |
| ·项目的组织结构设置及人员配置不合理现象突出 | 第24页 |
| ·项目合同管理水平不足 | 第24-25页 |
| ·项目质量问题依然存在 | 第25-26页 |
| ·项目进度控制存在比较严重的问题 | 第26页 |
| ·项目成本管理存在问题 | 第26页 |
| ·项目管理者风险管理意识淡薄 | 第26-28页 |
| 第3章 植之元南沙油脂加工项目团队建设 | 第28-37页 |
| ·项目组织管理结构的选择 | 第28-31页 |
| ·广州植之元南沙油脂加工项目组织结构的设置 | 第28-29页 |
| ·各职能部门任务的划分 | 第29-31页 |
| ·项目管理团队人员的配备及管理 | 第31-37页 |
| ·项目经理的配备 | 第31-34页 |
| ·其他团队成员的选择 | 第34-36页 |
| ·广州植之元南沙油脂加工项目管理团队人员的管理 | 第36-37页 |
| 第4章 植之元南沙油脂加工项目合同管理 | 第37-45页 |
| ·合同管理的重要性分析 | 第37-38页 |
| ·广州植之元南沙油脂加工项目的合同管理 | 第38-45页 |
| 第5章 植之元南沙油脂加工项目的质量控制 | 第45-52页 |
| ·工业项目质量控制的含义 | 第45页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目质量特点分析 | 第45-46页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的质量控制 | 第46-52页 |
| ·设计阶段的质量控制 | 第46-48页 |
| ·施工阶段的质量控制 | 第48-52页 |
| 第6章 植之元南沙油脂加工项目的进度控制 | 第52-63页 |
| ·进度控制的基本概念 | 第52-53页 |
| ·影响广州植之元南沙油脂加工项目进度的因素 | 第53-54页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的进度控制 | 第54-63页 |
| ·建立三级计划进度管理体系 | 第54-61页 |
| ·作好进度拖延的事前防止和事后控制工作 | 第61-63页 |
| 第7章 植之元南沙油脂加工项目的成本控制 | 第63-75页 |
| ·工业项目成本控制概述 | 第63页 |
| ·工业项目成本管理的含义 | 第63页 |
| ·工业项目成本的构成 | 第63页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的成本控制 | 第63-75页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目成本控制的内容 | 第64-75页 |
| 第8章 植之元南沙油脂加工项目的风险控制 | 第75-86页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的风险特点分析 | 第75页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的风险因素和典型风险事件 | 第75-77页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的风险管理流程 | 第77页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的风险识别 | 第77-78页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的风险评估 | 第78-81页 |
| ·项目风险评估的主要工作内容 | 第78-79页 |
| ·项目风险评估方法及选用 | 第79-81页 |
| ·植之元南沙油脂加工项目的风险处理 | 第81-86页 |
| ·风险控制策略 | 第82-83页 |
| ·风险转移策略 | 第83-85页 |
| ·风险自留策略 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
