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CL独立学院薪酬体系设计

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 导论第10-14页
   ·研究的背景和意义第10-11页
   ·研究的对象第11-12页
   ·研究的目的第12页
   ·研究的方法第12-13页
   ·本文研究的主要内容第13-14页
第2章 高校薪酬管理的现状概述第14-25页
   ·普通高校薪酬管理的沿革与现状分析第14-17页
   ·国外高校薪酬管理概述第17-19页
   ·国内独立学院薪酬管理概述第19-20页
   ·中外高校薪酬制度特点分析与比较第20-21页
   ·CL学院现行薪酬体系概况第21-25页
     ·现行薪酬体系的构成第21页
     ·现行薪酬体系的执行标准和管理第21-25页
第3章 CL学院现行薪酬体系的问卷调查及存在的问题分析第25-42页
   ·调查设计第25-26页
     ·调查问卷的设计第25-26页
     ·座谈与访谈第26页
   ·调查的结果与问题分析第26-42页
     ·薪酬收入第26-27页
     ·薪酬满意度第27-29页
     ·激励机制第29-30页
     ·薪酬的动态调整第30-32页
     ·薪酬体系中的福利设计第32-34页
     ·薪酬对人才的影响第34-38页
     ·薪酬管理应以人为本第38-40页
     ·以岗定薪,体现不同工作岗位的业务特征第40-42页
第4章 优化薪酬体系的整体措施第42-58页
   ·确定薪酬改革的原则第42-45页
   ·薪酬设计必须建立在成本核算的基础上第45-46页
   ·绩效考核的确立第46-47页
   ·薪酬调查及重新进行薪酬定位第47-50页
   ·CL学院薪酬结构设计及薪酬标准第50-58页
     ·工资第52-53页
     ·岗位津贴第53-54页
     ·课酬津贴第54页
     ·综合奖励第54-55页
     ·奖金第55-56页
     ·福利第56-58页
第5章 新体系达到的目的和效果评价第58-60页
   ·达到了激励的目的第58页
   ·减缓了学院内部矛盾第58-59页
   ·有利于人才的脱颖而出第59页
   ·不足之处第59-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-66页
附录1第66-70页

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