高校中层管理干部考核指标体系的构建
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究背景 | 第10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及相关观点 | 第11-15页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究目标和内容 | 第15-17页 |
| ·研究目标 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 高校中层管理干部考核现状分析 | 第17-24页 |
| ·高校中层管理干部考核体系的现状分析 | 第17-19页 |
| ·影响高校中层管理干部考核的原因分析 | 第19-20页 |
| ·高校中层管理干部的角色分析 | 第20-23页 |
| ·高校中层管理干部的定位 | 第20页 |
| ·高校中层管理干部的素质要求 | 第20-23页 |
| ·高校中层管理干部工作特点 | 第23-24页 |
| 第3章 考核指标体系建立 | 第24-38页 |
| ·指标体系理论 | 第24-25页 |
| ·指标及指标体系 | 第24-25页 |
| ·确定考核指标的步骤 | 第25页 |
| ·制定高校中层管理干部考核指标的原则和依据 | 第25-27页 |
| ·高校中层管理干部考核指标的内容分析 | 第27-29页 |
| ·制定高校中层管理干部考核指标体系 | 第29-38页 |
| ·制定中层管理干部考核指标体系 | 第29-31页 |
| ·量化考核指标体系 | 第31-38页 |
| 第4章 考核指标体系的结果运用及相关评定 | 第38-52页 |
| ·权重体系理论 | 第38-39页 |
| ·合理确定权重的重要意义 | 第38-39页 |
| ·确定权重的原则 | 第39页 |
| ·考核结果的评定 | 第39-49页 |
| ·权重设计 | 第39-46页 |
| ·中层干部考核实例 | 第46-47页 |
| ·考核结果的计算 | 第47-49页 |
| ·考核结果的运用和反馈的相关建议 | 第49-52页 |
| ·考核结果的运用 | 第49-51页 |
| ·考核结果的反馈 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
