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LS学院辅导员绩效考核体系构建

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·本文研究的目的和意义第12页
   ·本文研究的方法及框架第12-14页
第2章 LS学院辅导员现状及问题分析第14-23页
   ·LS学院辅导员队伍现状及问题第14-17页
     ·LS学院人力资源管理中存在的主要问题第14-15页
     ·LS学院辅导员队伍建设现状第15-16页
     ·辅导员队伍建设中存在的问题第16-17页
   ·LS学院辅导员工作现状及问题第17-19页
     ·辅导员的岗位职责及工作特点第17-19页
     ·LS学院辅导员工作现状及问题第19页
   ·LS学院辅导员绩效考核现状及问题第19-23页
     ·LS学院辅导员绩效考核现状第19-20页
     ·LS学院辅导员绩效考核存在的问题分析第20-23页
第3章 绩效考核与绩效管理理论概述第23-36页
   ·绩效的概念及特征第23-24页
     ·什么是绩效第23页
     ·绩效的特点第23-24页
   ·绩效考核的概念及特征第24-26页
     ·什么是绩效考核第24-25页
     ·绩效考核的特点第25-26页
   ·绩效考核的意义和功能第26-27页
     ·绩效考核的意义第26页
     ·绩效考核的功能第26-27页
   ·绩效考核的内容第27-28页
   ·绩效考核的原则第28-30页
   ·绩效考核的方法第30-32页
     ·360度反馈考核法的优点第31-32页
     ·360度反馈考核的缺点第32页
   ·绩效考核的程序第32-34页
   ·什么是绩效管理第34-36页
     ·绩效管理的含义第34-35页
     ·绩效管理与绩效考核的区别第35-36页
第4章 LS学院辅导员绩效考核体系设计第36-47页
   ·构建辅导员绩效考核体系的意义第36页
   ·考核周期、考核主体与考核指标的设计第36-44页
     ·考核周期的设计第36-37页
     ·考核主体的设计第37-38页
     ·考核指标的设计第38-44页
   ·绩效考核实施流程的设计第44-45页
     ·辅导员半期绩效考核实施流程第44页
     ·辅导员学期绩效考核实施流程第44-45页
   ·LS学院辅导员绩效考核结果第45-47页
第5章 LS学院辅导员绩效管理系统的设计第47-56页
   ·实施绩效管理的必要性分析第47-48页
   ·绩效计划的设计第48页
   ·绩效实施过程管理的设计第48-50页
     ·绩效沟通第49页
     ·信息的收集和分析第49-50页
   ·绩效反馈系统设计第50-52页
     ·考核的反馈面谈第51-52页
     ·辅导员的申诉第52页
   ·绩效改进计划设计第52-54页
   ·绩效结果应用第54-56页
结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录1:LS学院学生工作辅导员绩效考核制度第61-64页
附录2:LS学院学生工作辅导员学期绩效考核表第64-66页

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