精益生产在线路板行业的应用
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| ·课题的需求及背景 | 第7-11页 |
| ·成本 | 第7-8页 |
| ·品种与批量 | 第8-9页 |
| ·线路板生产现况分析 | 第9-11页 |
| ·精益思想概述 | 第11-16页 |
| ·论文的研究意义 | 第16-17页 |
| ·论文的结构框架 | 第17-18页 |
| 第二章 国内外现状综述 | 第18-24页 |
| ·国内外精益生产理论研究现状 | 第18-20页 |
| ·日本精益理论研究现状描述与分析 | 第18-19页 |
| ·欧美精益理论研究现状描述与分析 | 第19-20页 |
| ·国内外精益生产应用现状分析 | 第20-22页 |
| ·精益生产在国外的应用现状描述与分析 | 第20-21页 |
| ·精益生产在国内的应用现状描述与分析 | 第21-22页 |
| ·精益生产综合分析 | 第22-23页 |
| ·本论文的研究目的与研究内容 | 第23-24页 |
| 第三章 生产布局的精益化 | 第24-36页 |
| ·生产布局精益化需求 | 第24-26页 |
| ·布局改善的目的 | 第24页 |
| ·现有生产布局分析 | 第24-25页 |
| ·布局改善的目标 | 第25-26页 |
| ·生产布局的改善策略 | 第26-31页 |
| ·U型设备布置应用 | 第26-28页 |
| ·定置管理应用 | 第28-30页 |
| ·现场5S改善方法 | 第30-31页 |
| ·线路板生产几种典型的U 型布局改善 | 第31-32页 |
| ·生产布局的改善评价模型 | 第32-36页 |
| ·布局改善评价项目 | 第32-36页 |
| 第四章 精益生产均衡化 | 第36-49页 |
| ·生产均衡化需求 | 第36-40页 |
| ·确定生产节拍 | 第36-37页 |
| ·总量均衡 | 第37-38页 |
| ·不同加工工艺的产品数量均衡 | 第38-40页 |
| ·合理的生产顺序 | 第40页 |
| ·生产均衡化策略 | 第40-43页 |
| ·需求变化与生产能力变化 | 第40-41页 |
| ·均衡生产的两个阶段 | 第41-43页 |
| ·积极缩短切换时间，实现“一个流”生产 | 第43页 |
| ·实现均衡生产的顺序计算模型 | 第43-46页 |
| ·均衡生产的两个目标 | 第43-45页 |
| ·目标追踪法求解方程 | 第45-46页 |
| ·计算模型的先进性分析 | 第46-49页 |
| 第五章 看板拉动生产方式 | 第49-61页 |
| ·拉动式生产系统需求 | 第49-53页 |
| ·现有推动式生产分析 | 第49-51页 |
| ·拉动式生产分析 | 第51-52页 |
| ·实行推拉相结合的生产控制方式 | 第52-53页 |
| ·看板拉动系统构建方法 | 第53-58页 |
| ·物流拉动设计 | 第53页 |
| ·看板拉动信息系统 | 第53-58页 |
| ·看板拉动生产系统运营管理 | 第58-59页 |
| ·看板数量计算 | 第58页 |
| ·不断完善的看板管理 | 第58-59页 |
| ·推拉结合生产控制系统先进性分析 | 第59-61页 |
| 第六章 应用示例验证 | 第61-71页 |
| ·背景介绍 | 第61页 |
| ·案例演示 | 第61-68页 |
| ·生产布局改善示例 | 第61-65页 |
| ·生产均衡化改善示例 | 第65-67页 |
| ·推拉结合式生产控制示例 | 第67-68页 |
| ·精益生产的有效性分析 | 第68-71页 |
| ·直接效益分析 | 第68-70页 |
| ·间接效益分析 | 第70-71页 |
| 第七章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71-72页 |
| ·展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第76-78页 |
