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平衡计分卡在D公司建立业绩评价体系中的作用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 引言第10-13页
   ·研究的背景和意义第10-11页
   ·研究的主要内容第11页
   ·研究的思路第11-13页
第2章 平衡计分卡相关研究及理论综述第13-28页
   ·溯源第13-15页
   ·平衡计分卡国内外研究概况第15-18页
     ·国外研究与应用第15-17页
     ·国内研究与应用第17-18页
   ·平衡计分卡理论第18-28页
     ·平衡计分卡的动态发展第18-20页
     ·平衡计分卡的主要内容第20-24页
     ·平衡计分卡的应用原则第24-25页
     ·基于平衡计分卡的业绩评价系统第25-28页
第3章 D 公司业绩评价体系现状及存在问题第28-35页
   ·D 公司现状介绍第28-33页
     ·D 公司概况第28-29页
     ·D 公司组织架构第29-30页
     ·D 公司业绩评价体系现状第30-33页
   ·D 公司业绩评价体系存在的问题第33-35页
第4章 D 公司基于平衡计分卡下的业绩评价体系设计第35-54页
   ·业绩评价体系设计原则第35-36页
   ·业绩评价体系设计基本框架第36-38页
   ·D 公司业绩目标与考核指标的分解与设立第38-41页
   ·D 公司公司级平衡计分卡第41-43页
   ·D 公司部门级平衡计分卡第43-46页
   ·D 公司普通员工级平衡计分卡第46-48页
   ·D 公司业绩评价体系的实施第48-50页
     ·成立业绩评价的组织机构第48页
     ·D 公司业绩评价体系的具体运作第48-50页
   ·D 公司业绩评价结果的运用第50页
   ·D 公司平衡计分卡运用结果分析第50-54页
第5章 总结和存在问题分析第54-57页
   ·小结第54页
   ·存在问题及局限性第54-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60-62页

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