S厂破产过程中群体性冲突管理的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景和目的 | 第10-11页 |
| ·研究的思路及方法 | 第11-12页 |
| ·研究的创新点和意义 | 第12-14页 |
| 第二章 群体性冲突管理的理论发展和研究现状 | 第14-32页 |
| ·群体性冲突管理的内涵 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-25页 |
| ·国内研究的现状 | 第25-29页 |
| ·本章小结 | 第29-32页 |
| 第三章 S 厂群体性冲突现状 | 第32-38页 |
| ·S 厂的基本情况 | 第32-33页 |
| ·S 厂群体性冲突的由来和现状 | 第33-34页 |
| ·冲突的演变 | 第34-35页 |
| ·潜在冲突 | 第34-35页 |
| ·感觉冲突 | 第35页 |
| ·显现冲突 | 第35页 |
| ·冲突结果 | 第35页 |
| ·非正式组织的形成 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 S 厂群体性冲突管理问题的分析 | 第38-52页 |
| ·S 厂群体性冲突原因的归集 | 第38-41页 |
| ·S 厂群体性冲突原因的分析 | 第41-44页 |
| ·S 厂群体性冲突管理存在问题的分析 | 第44-50页 |
| ·冲突管理存在问题 | 第44-48页 |
| ·缺乏对冲突的认知 | 第44-45页 |
| ·未对冲突的原因作深入的分析 | 第45-46页 |
| ·干涉变量选择不当 | 第46-47页 |
| ·忽视了对非正式组织群体的研究 | 第47-48页 |
| ·战略管理存在问题 | 第48-50页 |
| ·组织失效的问题 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 S 厂群体性冲突管理策略的确定 | 第52-63页 |
| ·建立一个有效的冲突解决机制体系 | 第52-53页 |
| ·非正式组织紧密性分析 | 第53-55页 |
| ·环境因素的界定 | 第55-57页 |
| ·关键因素的确定 | 第57-60页 |
| ·冲突策略的确定 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 S 厂群体性冲突管理的实施 | 第63-74页 |
| ·策略（措施）的评估 | 第63-66页 |
| ·促进支持 | 第63-64页 |
| ·教育沟通 | 第64-65页 |
| ·竞争—合作 | 第65-66页 |
| ·强制和操纵收买 | 第66页 |
| ·策略（措施）的执行 | 第66-70页 |
| ·实施后的效果 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-74页 |
| 第七章 结论和展望 | 第74-76页 |
| ·研究结论 | 第74-75页 |
| ·未来的展望 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-83页 |
| 附件 | 第83-101页 |
