哈尔滨市国税局N分局绩效管理项目研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·论文选题的背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究概况 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·论文的研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·论文的研究思路 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 N税务分局的概况及绩效管理分析 | 第17-30页 |
| ·N税务分局的概况 | 第17-22页 |
| ·N税务分局的机构设置及岗责体系 | 第17-19页 |
| ·N税务分局绩效管理的发展历程 | 第19-22页 |
| ·N税务分局绩效管理现状及成效分析 | 第22-29页 |
| ·N税务分局的绩效管理现状 | 第22-24页 |
| ·N税务分局绩效管理存在的问题 | 第24-27页 |
| ·N税务分局绩效管理存在问题的分析 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 N税务分局绩效管理项目的设计研究 | 第30-48页 |
| ·绩效管理项目的含义与模式 | 第30-32页 |
| ·绩效管理项目的含义 | 第30页 |
| ·绩效管理项目的过程模式 | 第30-31页 |
| ·绩效管理项目的组织模式 | 第31-32页 |
| ·N税务分局绩效管理项目设计的起源、目标与原则 | 第32-36页 |
| ·N税务分局绩效管理项目设计的起源 | 第32-33页 |
| ·N税务分局绩效管理项目设计的目标 | 第33-34页 |
| ·N税务分局绩效管理项目设计的原则 | 第34-36页 |
| ·N税务分局绩效管理项目设计的思路 | 第36-46页 |
| ·N税务分局绩效管理项目的组织分工 | 第36-37页 |
| ·N税务分局绩效管理项目的实施步骤 | 第37-38页 |
| ·N税务分局绩效管理项目的进度计划 | 第38-39页 |
| ·N税务分局的年度绩效考核及考核方法的选择 | 第39-44页 |
| ·N税务分局绩效评估及申述流程 | 第44-46页 |
| ·N税务分局绩效评估等级与结果应用 | 第46-47页 |
| ·绩效评估的等级 | 第46页 |
| ·绩效评估结果的应用 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 N税务分局绩效管理项目的实施研究 | 第48-75页 |
| ·N税务分局绩效指标体系的建立 | 第48-60页 |
| ·组织绩效评估指标体系的建立 | 第48-58页 |
| ·员工绩效评估指标体系的建立 | 第58-60页 |
| ·N税务分局绩效评估指标体系的模拟实施 | 第60-71页 |
| ·基础数据的采集 | 第61-62页 |
| ·模型的建立及数据处理 | 第62-71页 |
| ·N税务分局绩效管理项目实施的过程控制 | 第71-73页 |
| ·绩效管理过程控制的内容与方式 | 第71页 |
| ·目标落实情况的中期述职 | 第71-73页 |
| ·实现有效沟通的制度保障 | 第73页 |
| ·实行阶段绩效结果分析与调整 | 第73页 |
| ·建立奖惩制度 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第5章 N税务分局绩效管理项目的配套措施 | 第75-79页 |
| ·优化业务工作流程 | 第75-76页 |
| ·流程优化的意义 | 第75页 |
| ·流程优化的主要措施 | 第75-76页 |
| ·强化信息化管理 | 第76页 |
| ·开展绩效管理培训 | 第76-77页 |
| ·选择培训对象并制定培训计划 | 第76-77页 |
| ·关注培训方法并突出培训重点 | 第77页 |
| ·倡导国税文化建设 | 第77-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 个人简历 | 第84页 |
