| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1部分 案例 | 第9-28页 |
| ·中国银行黑龙江省分行的基本情况 | 第9-16页 |
| ·中国银行黑龙江省分行的发展沿革 | 第9页 |
| ·中国银行黑龙江省分行内、外部环境状况 | 第9-11页 |
| ·中国银行黑龙江省分行的经营情况 | 第11-14页 |
| ·中国银行黑龙江省分行的员工构成 | 第14页 |
| ·中国银行黑龙江省分行的组织结构 | 第14-16页 |
| ·中国银行黑龙江省分行的企业文化建设 | 第16页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展规划的制定 | 第16-26页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展规划制定背景 | 第16-18页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展规划制定过程 | 第18页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展规划的指导思想和目标 | 第18-19页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展规划的内容 | 第19-22页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展规划的实施措施 | 第22-26页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展规划实施中出现的主要问题 | 第26-28页 |
| 第2部分 案例分析 | 第28-52页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展战略制定的环境分析 | 第28-34页 |
| ·外部环境分析 | 第28-30页 |
| ·内部环境分析 | 第30-31页 |
| ·综合分析(SWOT分析) | 第31-34页 |
| ·中国银行黑龙江省分行原发展战略的分析 | 第34-35页 |
| ·中国银行黑龙江省分行原发展战略的成功之处 | 第34-35页 |
| ·中国银行黑龙江省分行原发展战略的不足之处 | 第35页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展战略及战略实施对策探讨 | 第35-50页 |
| ·战略定位与目标 | 第35-38页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展战略的内容 | 第38-44页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展战略的实施对策 | 第44-50页 |
| ·中国银行黑龙江省分行发展战略实施前景和展望 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |