| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文的选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文研究思路及研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容 | 第15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 船舶电子大世界IT卖场经营环境分析 | 第17-22页 |
| ·IT卖场行业业态分析 | 第17-18页 |
| ·船舶电子大世界内部环境分析 | 第18-20页 |
| ·卖场概况 | 第18页 |
| ·内部优势 | 第18-19页 |
| ·内部劣势 | 第19-20页 |
| ·船舶电子大世界外部环境分析 | 第20-21页 |
| ·外部机遇 | 第20页 |
| ·外部挑战 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 船舶电子大世界IT卖场经营管理模式构建必要性分析 | 第22-28页 |
| ·同行业典型IT卖场经营管理模式参考 | 第22-23页 |
| ·船舶电子大世界经营管理中存在的问题 | 第23-25页 |
| ·前期建设问题 | 第23-24页 |
| ·行业共性问题 | 第24页 |
| ·经营环境问题 | 第24-25页 |
| ·管理思路问题 | 第25页 |
| ·船舶电子大世界经营管理模式构建的必要性 | 第25-27页 |
| ·整体行业发展需要 | 第25页 |
| ·船舶自身发展需要 | 第25-26页 |
| ·行业竞争需要 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 船舶电子大世界IT卖场经营管理模式构建 | 第28-39页 |
| ·卖场布局模式构建 | 第28-32页 |
| ·合理功能分区 | 第28-29页 |
| ·有效动线设计 | 第29-31页 |
| ·稳中求变的店面设计 | 第31-32页 |
| ·卖场资源管理模式构建 | 第32-33页 |
| ·卖场客户管理模式构建 | 第33-35页 |
| ·搭建销售平台 | 第33页 |
| ·搭建服务平台 | 第33-34页 |
| ·搭建信息平台 | 第34-35页 |
| ·卖场服务模式构建 | 第35-37页 |
| ·卖场数据管理模式构建 | 第37页 |
| ·卖场宣传模式构建 | 第37-38页 |
| ·对内宣传 | 第37-38页 |
| ·对外宣传 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 船舶电子大世界IT卖场经营管理模式实施的对策建议 | 第39-45页 |
| ·建立合理化的卖场功能分区 | 第39-40页 |
| ·卖场资源的全面整合 | 第40-41页 |
| ·建立完善的船舶电子大世界数据库及客户管理档案 | 第41-42页 |
| ·构建完整的卖场诚信体系 | 第42-43页 |
| ·以品牌推广为目的开展各项营销活动 | 第43-44页 |
| ·内部形象建设 | 第43-44页 |
| ·外部宣传 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |