黄鹤楼品牌在河南市场的发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究理论概述 | 第12-17页 |
| 2 黄鹤楼品牌在河南市场的外部环境分析 | 第17-31页 |
| 2.1 国内卷烟市场发展现状 | 第17-22页 |
| 2.2 河南卷烟市场营销环境分析 | 第22-25页 |
| 2.3 河南卷烟市场的竞争分析 | 第25-31页 |
| 3 黄鹤楼品牌在河南市场的内部环境分析 | 第31-39页 |
| 3.1 湖北中烟工业有限责任公司黄鹤楼品牌概述 | 第31-34页 |
| 3.2 人力资源和组织架构现状 | 第34-35页 |
| 3.3 产品情况分析 | 第35-36页 |
| 3.4 现行销售策略 | 第36-39页 |
| 4 黄鹤楼品牌在河南市场的SWOT分析 | 第39-45页 |
| 4.1 内部优势与劣势分析 | 第39-41页 |
| 4.2 外部机遇与威胁分析 | 第41-43页 |
| 4.3 战略匹配 | 第43-45页 |
| 5 黄鹤楼品牌在河南市场的发展策略 | 第45-52页 |
| 5.1 产品策略 | 第45-46页 |
| 5.2 价格策略和渠道策略 | 第46-47页 |
| 5.3 促销策略和政策支持 | 第47-49页 |
| 5.4 人力资源 | 第49-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |