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D供水公司大口径水表更换外包项目管理评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-22页
    1.1 研究的背景与研究的意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 文献的综述第10-18页
        1.2.1 项目管理的理论基础第10-14页
        1.2.2 外包项目的外包关系理论第14-16页
        1.2.3 国内外硏究现状第16-18页
    1.3 研究的内容与研究设计第18-21页
        1.3.1 研究的目标和内容第18-19页
        1.3.2 研究的方法和研究过程第19-21页
    1.4 本章小结第21-22页
第二章 D供水分公司水表更换外包项目管理现状第22-32页
    2.1 D供水公司的公司简介第22-24页
    2.2 基于项目生命周期管理过程分析第24-28页
        2.2.1 项目的概念阶段第24-25页
        2.2.2 项目的开发阶段第25-26页
        2.2.3 项目的实施阶段第26-27页
        2.2.4 项目的结束阶段第27-28页
    2.3 D公司大口径水表更换外包项目管理过程的主要问题第28-31页
        2.3.1 访谈提纲和问卷调查设计第29页
        2.3.2 D供水分公司水表更换外包项目管理存在的主要问题第29-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第三章 D供水分公司水表更换外包项目评价体系的建立第32-47页
    3.1 D供水公司水表更换外包项目评价指标体系的创建流程第32-33页
    3.2 D供水公司水表更换外包项目评价指标的甄选第33-37页
        3.2.1 评价指标体系的建立原则第33-34页
        3.2.2 评价指标体系建立的方法第34页
        3.2.3 评价指标体系的初步建立第34-37页
    3.3 评价体系的建立第37-46页
        3.3.1 层次分析法(AHP)的定义及选用第42-43页
        3.3.2 构造判断矩阵第43-45页
        3.3.3 层次单排序及其一致性检验第45页
        3.3.4 层次总排序及对指标进行一致性检查第45-46页
        3.3.5 最终评价第46页
    3.4 本章小结第46-47页
第四章 D供水公司水表更换外包项目评价体系的应用第47-58页
    4.1 D供水公司水表更换外包项目管理综合评价的计算第47-54页
        4.1.1 综合评价的计算第47-52页
        4.1.2 指标评分及结果描述第52-54页
    4.2 评价及结果描述第54-55页
    4.3 结果分析第55页
    4.4 项目外包项目管理的总体改进建议第55-56页
    4.5 本章小结第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
附录1第61-62页
附录2第62-64页
附录3第64-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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