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创业企业成长的战略管理研究--以广州柏曼品牌管理为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12-13页
        1.1.1 理论背景第12页
        1.1.2 实践背景第12-13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法、内容与研究结构第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14页
        1.3.3 论文结构第14-15页
    1.4 本论文的创新之处第15-16页
第2章 文献综述第16-33页
    2.1 战略管理理论综述第16-18页
        2.1.1 战略管理的概念第16页
        2.1.2 战略管理的过程第16-18页
    2.2 企业成长理论综述第18-20页
        2.2.1 企业成长理论的渊源第18页
        2.2.2 企业成长的决定因素第18-19页
        2.2.3 企业的阶段性成长过程第19-20页
    2.3 战略管理的方法和工具第20-33页
        2.3.1 PDCA循环第20-21页
        2.3.2 MOST战略规划程序第21-23页
        2.3.3 SWOT分析法第23-24页
        2.3.4 PEST分析法第24页
        2.3.5 核心竞争力分析第24-26页
            2.3.5.1 核心竞争力的概念第24-25页
            2.3.5.2 核心竞争力内容分析第25-26页
            2.3.5.3 核心竞争力的构建第26页
        2.3.6 KPI第26-28页
            2.3.6.1 KPI的含义第26-27页
            2.3.6.2 实施KPI评估的过程第27-28页
        2.3.7 Dan Ariely员工激励因素第28-30页
        2.3.8 盖洛普Q12测评第30-33页
第3章 研究设计第33-36页
    3.1 研究方法第33-34页
    3.2 研究样本第34页
    3.3 数据收集第34-35页
    3.4 数据分析策略第35-36页
第4章 案例描述第36-39页
    4.1 公司简介及成长历程分析第36页
    4.2 公司设立的孕育期第36-37页
    4.3 公司的求生期第37-38页
    4.4 公司的成长期第38-39页
第5章 案例分析和探讨第39-75页
    5.1 公司孕育期的初步战略规划第39-54页
        5.1.1 企业文化核心体系的思考与提炼第39-42页
        5.1.2 企业部门的竞争资源分析第42-44页
        5.1.3 外部的经营环境分析第44-46页
            5.1.3.1 市场宏观环境分析第44-45页
            5.1.3.2 行业竞争环境分析第45-46页
        5.1.4 SWOT分析第46-48页
        5.1.5 确立战略目标第48页
        5.1.6 制定竞争战略第48页
        5.1.7 制定执行战略第48-50页
            5.1.7.1 营销战略第48-50页
            5.1.7.2 人才战略第50页
            5.1.7.3 财务战略第50页
        5.1.8 战略执行举措第50-54页
            5.1.8.1 组织结构第50-52页
            5.1.8.2 商业模式设计第52-53页
            5.1.8.3 业务流程设计第53-54页
            5.1.8.4 战略性人才资本管理第54页
            5.1.8.5 关键绩效指标第54页
    5.2 求生期的战略调整第54-60页
        5.2.1 公司求生期面临的外部压力与威胁第54-56页
        5.2.2 公司求生期面临的内部困难与挑战第56-57页
        5.2.3 求生期战略调整的目标第57页
        5.2.4 求生期战略调整的措施第57-60页
    5.3 成长期的战略管理第60-75页
        5.3.1 企业成长的战略目的第60-62页
        5.3.2 企业成长的外部环境第62-63页
        5.3.3 企业成长的内在基因第63-65页
        5.3.4 推动企业成长的执行战略第65-71页
        5.3.5 企业成长的基因再造第71-75页
第6章 研究结论、启示及展望第75-81页
    6.1 研究结论第75-78页
    6.2 实践启示第78-80页
    6.3 研究的局限性及未来研究展望第80-81页
        6.3.1 研究不足第80页
        6.3.2 未来研究展望第80-81页
参考文献第81-83页
致谢第83页

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