D公司云智能考勤机系统商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究的背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-20页 |
1.2.1 关于商业计划书的文献 | 第15-16页 |
1.2.2 相关理论的综述 | 第16-20页 |
1.3 研究方法与内容 | 第20-21页 |
第二章 D公司概况及项目介绍 | 第21-32页 |
2.1 D公司概况 | 第21页 |
2.2 云智能考勤机项目介绍 | 第21-29页 |
2.2.1 项目产品介绍与分析 | 第21-26页 |
2.2.2 产品成本构成分析 | 第26-27页 |
2.2.3 关键组件及供应链关系分析 | 第27-28页 |
2.2.4 项目产品生命周期 | 第28-29页 |
2.3 组织架构及团队 | 第29-31页 |
2.3.1 D公司组织架构介绍 | 第30页 |
2.3.2 D公司团队介绍 | 第30-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-32页 |
第三章 市场环境分析 | 第32-43页 |
3.1 宏观环境分析 | 第32-36页 |
3.1.1 政治环境 | 第32-33页 |
3.1.2 经济环境 | 第33-34页 |
3.1.3 社会环境 | 第34-35页 |
3.1.4 科学技术环境 | 第35-36页 |
3.2 行业分析 | 第36-40页 |
3.2.1 潜在进入者的威胁 | 第37页 |
3.2.2 替代品的威胁 | 第37-38页 |
3.2.3 现有竞争者的分析 | 第38-39页 |
3.2.4 供应商讨价还价的能力 | 第39页 |
3.2.5 客户讨价还价的能力 | 第39-40页 |
3.3 项目的SWOT分析 | 第40-42页 |
3.4 本章小结 | 第42-43页 |
第四章 营销计划 | 第43-50页 |
4.1 未来五年的销售目标 | 第43页 |
4.2 STP营销分析 | 第43-46页 |
4.2.1 市场细分 | 第44页 |
4.2.2 目标市场选择 | 第44-45页 |
4.2.3 市场定位 | 第45-46页 |
4.3 营销策略及渠道体系设计 | 第46-49页 |
4.3.1 产品和价格及促销组合策略 | 第46-48页 |
4.3.2 营销渠道中各链条环节情况 | 第48页 |
4.3.3 营销渠道价值链设计 | 第48-49页 |
4.4 本章小结 | 第49-50页 |
第五章 公司的财务分析与预测 | 第50-58页 |
5.1 股权结构与资金需求 | 第50-51页 |
5.1.1 公司现有的股权结构 | 第50页 |
5.1.2 公司融资目的和额度 | 第50-51页 |
5.1.3 资金使用的方向 | 第51页 |
5.2 财务假设和费用估算的原则 | 第51-53页 |
5.2.1 财务分析评价的基本假设 | 第51-52页 |
5.2.2 费用估算的一般原则 | 第52-53页 |
5.3 项目经营预测 | 第53-56页 |
5.3.1 项目收入预测 | 第53页 |
5.3.2 项目支出预测 | 第53-54页 |
5.3.3 项目利润预测 | 第54-55页 |
5.3.4 项目现金流预测 | 第55-56页 |
5.4 项目投资决策指标分析 | 第56-57页 |
5.4.1 投资回收期 | 第56页 |
5.4.2 净现值法 | 第56-57页 |
5.5 本章小结 | 第57-58页 |
第六章 公司的风险和控制 | 第58-62页 |
6.1 市场风险 | 第58页 |
6.1.1 市场风险的识别 | 第58页 |
6.1.2 市场风险的规避和应对 | 第58页 |
6.2 技术风险 | 第58-60页 |
6.2.1 技术风险的识别 | 第58-59页 |
6.2.2 技术风险的应对 | 第59-60页 |
6.3 财务风险 | 第60页 |
6.3.1 财务风险的识别 | 第60页 |
6.3.2 财务风险的规避和应对 | 第60页 |
6.4 管理风险 | 第60-61页 |
6.4.1 管理风险的识别 | 第60页 |
6.4.2 管理风险的规避和应对 | 第60-61页 |
6.5 本章小结 | 第61-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
附件 | 第66页 |