摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
1.绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外文献研究综述 | 第8-9页 |
1.2.1 国外文献研究综述 | 第8页 |
1.2.2 国内文献研究综述 | 第8-9页 |
1.3 研究思路与方法 | 第9-12页 |
1.3.1 研究思路 | 第9页 |
1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
1.3.3 论文框架 | 第10-12页 |
2.相关理论概述 | 第12-15页 |
2.1 市场定位 | 第12-13页 |
2.1.1 市场定位的步骤 | 第12页 |
2.1.2 市场定位的策略 | 第12-13页 |
2.2 体验式经济 | 第13页 |
2.3 波特五力模型 | 第13-15页 |
3.南昌铜锣湾广场承租商构成现状 | 第15-32页 |
3.1 南昌铜锣湾广场及市场定位 | 第15-16页 |
3.1.1 企业简介 | 第15页 |
3.1.2 项目情况 | 第15页 |
3.1.3 市场定位 | 第15-16页 |
3.2 南昌铜锣湾广场承租商构成数据 | 第16-26页 |
3.2.1 南昌铜锣湾广场承租商构成主要指标 | 第16-17页 |
3.2.2 南昌铜锣湾广场承租商构成实况 | 第17-26页 |
3.3 南昌铜锣湾广场承租商构成存在的若干问题 | 第26-32页 |
3.3.1 南昌铜锣湾广场影响承租商构成的因素分析 | 第26-30页 |
3.3.2 南昌铜锣湾广场的承租商构成存在的问题 | 第30-32页 |
4.南昌铜锣湾广场承租商构成成因分析 | 第32-48页 |
4.1 宏观环境因素 | 第32-42页 |
4.1.1 城市概况 | 第32页 |
4.1.2 经济概况 | 第32-34页 |
4.1.3 居民消费特点 | 第34页 |
4.1.4 商圈概况 | 第34-42页 |
4.2 内部环境因素 | 第42-48页 |
4.2.1 铜锣湾项目品牌分析 | 第42-43页 |
4.2.2 铜锣湾项目地块分析 | 第43-44页 |
4.2.3 铜锣湾项目招商分析 | 第44-48页 |
5.优化南昌铜锣湾广场承租商构成的若干建议 | 第48-54页 |
5.1 市场定位与所在城市经济水平相匹配 | 第48-50页 |
5.1.1 市场定位解析 | 第48-49页 |
5.1.2 市场定位的刷新 | 第49页 |
5.1.3 市场定位的调整 | 第49-50页 |
5.2 加大体验式业态在承租商构成中的比重 | 第50-52页 |
5.2.1 体验式业态发展现状 | 第50-51页 |
5.2.2 体验式业态的发展特点 | 第51-52页 |
5.2.3 提高体验式业态比重 | 第52页 |
5.3 加强对承租商的动态管理 | 第52-54页 |
6.结束语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |