| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 服装行业背景研究 | 第14-15页 |
| 2.2 采购流程优化理论 | 第15-16页 |
| 2.3 时间要求对采购管理的重要性 | 第16-17页 |
| 2.4 流程优化方法研究 | 第17-19页 |
| 2.5 供应商管理研究 | 第19-21页 |
| 3 Y服装公司采购中心现状 | 第21-35页 |
| 3.1 Y服装公司概况 | 第21-25页 |
| 3.1.1 Y服装公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 Y服装公司三大股东背景 | 第21-23页 |
| 3.1.3 Y服装公司采购中心简介 | 第23-25页 |
| 3.2 Y服装公司采购管理现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 Y服装公司采购中心组织架构分析 | 第25页 |
| 3.2.2 Y服装公司采购流程现状 | 第25-27页 |
| 3.2.3 采购流程中存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3 采购管理现状分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 采购人员管理现状 | 第29-30页 |
| 3.3.2 采购订单管理现状 | 第30-32页 |
| 3.3.3 供应商的管理现状 | 第32-33页 |
| 3.3.4 自动化流程管理现状 | 第33-35页 |
| 4 基于时间要求的采购优化方案 | 第35-60页 |
| 4.1 Y服装公司采购管理优化目标 | 第35-36页 |
| 4.2 采购中心优化措施 | 第36-39页 |
| 4.2.1 组织架构优化改进 | 第36-37页 |
| 4.2.2 人员管理机制优化 | 第37-38页 |
| 4.2.3 完善自动化办公系统保障 | 第38-39页 |
| 4.3 基于ASME分析法和ESIA法的流程优化分析 | 第39-49页 |
| 4.3.1 Y服装公司采购流程ASME分析 | 第39-42页 |
| 4.3.2 结合ESIA整合法优化采购流程 | 第42-46页 |
| 4.3.3 对优化后的采购流程进行关键路线的并行分析 | 第46-49页 |
| 4.4 订单管理流程优化方案 | 第49-55页 |
| 4.5 供应商管理流程优化方案 | 第55-60页 |
| 4.5.1 供应商的开发评选 | 第55-57页 |
| 4.5.2 供应商的管理流程 | 第57-59页 |
| 4.5.3 与供应商建立长久合作关系 | 第59-60页 |
| 5 采购管理优化方案的实施与效果评价 | 第60-66页 |
| 5.1 采购管理优化方案实施计划 | 第60页 |
| 5.2 采购管理优化方案效果评价 | 第60-66页 |
| 6 结论 | 第66-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 未来展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |