| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 成本管理方法与中小型机械制造企业成本管理的特点 | 第21-25页 |
| 2.1 成本管理方法 | 第21-23页 |
| 2.1.1 作业成本管理 | 第21-22页 |
| 2.1.2 目标成本管理 | 第22-23页 |
| 2.2 中小型机械制造企业成本管理的特点 | 第23-24页 |
| 2.2.1 通过压榨本来就比较低廉的人工降低产品成本 | 第23页 |
| 2.2.2 通过采购廉价的材料降低产品成本 | 第23-24页 |
| 2.3 探索适合中小型机械制造企业的成本管理方法是大势所趋 | 第24-25页 |
| 第三章 R企业成本管理调研 | 第25-30页 |
| 3.1 R企业基本概况 | 第25页 |
| 3.2 R企业成本管理的调研 | 第25-27页 |
| 3.2.1 访谈的目标 | 第26页 |
| 3.2.2 访谈时间、地点和访谈对象 | 第26页 |
| 3.2.3 访谈提纲 | 第26-27页 |
| 3.3 调研总结 | 第27-30页 |
| 第四章 R企业成本管理现状 | 第30-35页 |
| 4.1 R企业的成本核算过程 | 第30-31页 |
| 4.2 制造成本法下R企业运营中问题产生原因分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 产品销售定价与市场需求相矛盾 | 第31-33页 |
| 4.2.2 生产阶段成本统计标准混乱 | 第33页 |
| 4.2.3 R企业间接费用分配不合理导致产品成本信息失真 | 第33-35页 |
| 第五章 作业成本与目标成本管理相结合在R企业的应用 | 第35-50页 |
| 5.1 目标成本与作业成本管理相结合的可行性研究 | 第35-37页 |
| 5.1.1 目标成本与作业成本管理各自的局限性 | 第35-36页 |
| 5.1.2 目标成本法与作业成本法的联系 | 第36-37页 |
| 5.2 作业成本与目标成本管理结合的方式研究 | 第37-39页 |
| 5.2.1 企业目标成本法与作业成本法相结合的原则 | 第37页 |
| 5.2.2 通过目标成本管理将产品成本挤压至市场合理值 | 第37-38页 |
| 5.2.3 通过作业成本管理完整计算产品成本 | 第38页 |
| 5.2.4 目标成本与作业成本结合流程构想 | 第38-39页 |
| 5.3 作业成本与目标成本管理嵌入R企业运营各环节 | 第39-46页 |
| 5.3.1 目标成本的确定 | 第39-42页 |
| 5.3.2 作业成本法的嵌入 | 第42-46页 |
| 5.4 未达到目标成本的产品成本控制措施 | 第46-50页 |
| 第六章 R企业成本管理评价与期望 | 第50-53页 |
| 6.1 R企业成本管理改进方案评价 | 第50-51页 |
| 6.1.1 R企业成本改进管理方案优点分析 | 第50-51页 |
| 6.1.2 R企业成本改进管理方案的不足 | 第51页 |
| 6.2 R企业成本管理改进方案期望 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
