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Z公司企业精神文化评价与改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国内外学者关于企业文化要素及构成的研究第11-12页
        1.3.2 建筑业企业文化建设与实施研究现状与发展趋势第12-14页
        1.3.3 研究现状评述第14-15页
    1.4 研究内容和方法第15-16页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16页
    1.5 研究技术路线和创新之处第16-18页
        1.5.1 研究技术路线第16-17页
        1.5.2 研究创新之处第17-18页
第二章 Z公司企业文化建设现状第18-24页
    2.1 Z公司概况第18-19页
        2.1.1 公司简介第18页
        2.1.2 Z公司组织结构图第18-19页
    2.2 Z公司企业文化的主要内容第19-21页
        2.2.1 企业理念识别系统第19-20页
        2.2.2 企业视觉识别系统第20-21页
        2.2.3 企业行为识别系统第21页
    2.3 Z公司企业文化管理体系的三个层次第21-22页
    2.4 Z公司企业文化建设存在的问题第22-24页
        2.4.1 企业文化传播形式单一,力度不足第22页
        2.4.2 企业精神文化与制度文化建设脱节第22页
        2.4.3 企业文化管理机构不健全第22-23页
        2.4.4 企业文化缺乏创新第23-24页
第三章 Z公司企业精神文化评价第24-31页
    3.1 Z公司企业精神文化评价的方法和目的第24页
        3.1.1 Z公司企业精神文化评价的方法第24页
        3.1.2 Z公司企业精神文化评价的目的第24页
    3.2 Z公司企业精神文化评价调查问卷的设计与发放第24-26页
        3.2.1 问卷设计第24-25页
        3.2.2 问卷发放与回收第25-26页
    3.3 Z公司企业精神文化评价实证分析第26-30页
        3.3.1 问卷信度分析第26页
        3.3.2 因子分析第26-28页
        3.3.3 各调查项目的描述性统计第28-29页
        3.3.4 各维度及因子得分情况第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 Z公司企业精神文化建设改进措施第31-36页
    4.1 Z公司企业精神文化建设改进的思路和原则第31-32页
        4.1.1 Z公司企业精神文化建设改进的思路第31页
        4.1.2 Z公司企业精神文化建设的原则第31-32页
    4.2 Z公司企业精神文化建设的具体措施第32-34页
        4.2.1 建立和完善企业精神文化建设管理机构第32页
        4.2.2 加强领导,稳步推进企业精神文化建设第32-33页
        4.2.3 明确企业精神文化建设的管理内容第33页
        4.2.4 扩大企业文化传播第33-34页
        4.2.5 推进企业精神文化落地第34页
    4.3 Z公司企业精神文化推进的时间进程第34-35页
    4.4 Z公司企业精神文化建设的保障措施第35-36页
第五章 研究结论和不足之处第36-38页
    5.1 研究结论第36页
    5.2 研究展望第36-38页
参考文献第38-40页
致谢第40页

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