河南省农业发展银行员工绩效考核体系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第7-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究现状 | 第9-14页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目标与研究内容 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第16-19页 |
| 第二章 绩效考核理论综述 | 第19-31页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第19页 |
| 2.2 绩效考核目的和作用 | 第19-22页 |
| 2.2.1 绩效考核的目的 | 第19-20页 |
| 2.2.2 绩效考核的作用 | 第20-22页 |
| 2.3 绩效考核体系 | 第22-23页 |
| 2.4 绩效考核方法 | 第23-31页 |
| 第三章 河南农发行员工绩效考核现状分析 | 第31-39页 |
| 3.1 河南农发行基本现状 | 第31-33页 |
| 3.1.1 河南农发行人员结构 | 第31-32页 |
| 3.1.2 河南农发行组织结构 | 第32-33页 |
| 3.2 河南农发行绩效考核现状 | 第33-36页 |
| 3.2.1 现行考核体系 | 第33-35页 |
| 3.2.2 现行考核标准 | 第35-36页 |
| 3.3 河南农发行员工绩效考核存在的问题 | 第36-39页 |
| 第四章 河南农发行员工绩效考核存在问题的原因分析 | 第39-45页 |
| 4.1 指标及方法分析 | 第39-40页 |
| 4.2 考核周期分析 | 第40-41页 |
| 4.3 考核沟通及反馈分析 | 第41-42页 |
| 4.4 考核结果的应用分析 | 第42-45页 |
| 第五章 河南农发行员工绩效考核体系设计 | 第45-57页 |
| 5.1 河南农发行员工绩效考核体系设计 | 第45-49页 |
| 5.1.1 考核体系的设计 | 第45-47页 |
| 5.1.2 考核方法的选择 | 第47-49页 |
| 5.2 河南农发行员工绩效考核内容及指标权重设计 | 第49-57页 |
| 5.2.1 考核原则 | 第49-50页 |
| 5.2.2 考核组织管理 | 第50-51页 |
| 5.2.3 考核内容及指标权重设计 | 第51-57页 |
| 第六章 河南农发行员工绩效考核的实施 | 第57-71页 |
| 6.1 绩效考核的实施流程 | 第57-61页 |
| 6.2 绩效考核方案的实施保障 | 第61-63页 |
| 6.2.1 绩效考核实施的影响因素 | 第61-62页 |
| 6.2.2 绩效考核实施的保障措施 | 第62-63页 |
| 6.3 绩效考核的辅导 | 第63-66页 |
| 6.4 绩效考核结果的反馈与应用设计 | 第66-68页 |
| 6.4.1 绩效考核结果的反馈 | 第66-67页 |
| 6.4.2 绩效考评结果的运用设计 | 第67-68页 |
| 6.5 绩效考核体系实施效果 | 第68-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77-78页 |
