S工厂车间生产效率改善应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-13页 |
| 第二章 S工厂车间生产效率管理现状和问题分析 | 第13-24页 |
| 2.1 S工厂主要生产车间流程介绍 | 第13-14页 |
| 2.2 S工厂生产管理和现状介绍 | 第14-17页 |
| 2.3 S工厂生产方式中存在的问题 | 第17-24页 |
| 2.3.1 设施布局和柔性化还需要进一步优化 | 第18-20页 |
| 2.3.2 生产现场信息化程度较低 | 第20-22页 |
| 2.3.3 生产管理环境还有待提高 | 第22-24页 |
| 第三章 S工厂车间生产效率改善对策 | 第24-49页 |
| 3.1 运用SLP原理布置生产设施,提升生产效率 | 第24-33页 |
| 3.1.1 研磨工场SLP解决方案 | 第24-25页 |
| 3.1.2 研磨工场物流分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 绘制工场布置平面图 | 第26-28页 |
| 3.1.4 适度柔性化产线布局 | 第28-33页 |
| 3.2 提高现场信息化建设水平 | 第33-41页 |
| 3.2.1 建立拉动式生产管理模式 | 第33-36页 |
| 3.2.2 无纸化办公提高人员工作效率 | 第36-41页 |
| 3.3 提高生产现场管理环境水平 | 第41-49页 |
| 3.3.1 推行6S1D基础性工作 | 第41-46页 |
| 3.3.2 S工厂文化建设 | 第46-49页 |
| 第四章 S工厂的车间生产效率改善后实施效果 | 第49-55页 |
| 4.1 人工生产效率UPH得到15%的提升 | 第49-50页 |
| 4.2 生产现场的信息化建设得到明显加强 | 第50-53页 |
| 4.3 工厂文化建设和产品良品率得到明显改善 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
