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高星级酒店客户价值评价指标体系的开发与应用研究--以厦门A酒店为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 导论第13-17页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 研究方法和思路第14-16页
        1.2.1 文献分析法第14页
        1.2.2 专家焦点访谈法和德尔菲法第14页
        1.2.3 问卷调查法第14-15页
        1.2.4 实证分析法第15页
        1.2.5 技术路线图第15-16页
    1.3 可能的创新和不足第16-17页
        1.3.1 研究创新第16页
        1.3.2 研究不足第16-17页
2 文献综述第17-25页
    2.1 国内外相关文献综述第17-22页
        2.1.1 国外研究现状第17-19页
        2.1.2 国内研究现状第19-21页
        2.1.3 国内外研究综述第21-22页
    2.2 理论基础第22-25页
        2.2.1 相关概念界定第22-23页
        2.2.2 相关理论梳理第23-25页
3 高星级酒店客户价值评价指标体系的开发第25-32页
    3.1 指标体系的开发思路第25页
    3.2 指标体系的开发原则第25-26页
        3.2.1 科学性第25-26页
        3.2.2 系统性第26页
        3.2.3 可行性第26页
        3.2.4 可比性第26页
    3.3 评价指标体系的确定第26-29页
    3.4 当前价值评价指标选择第29页
        3.4.1 利润第29页
        3.4.2 成本第29页
    3.5 潜在价值评价指标选择第29-32页
        3.5.1 忠诚度第30页
        3.5.2 信用度第30页
        3.5.3 消费能力第30页
        3.5.4 客户关系状况第30-32页
4 基于实证框架下评价指标体系的应用第32-48页
    4.1 厦门A酒店概况和客户关系管理现状第32-33页
    4.2 问卷调查与数据描述第33-38页
        4.2.1 问卷设计第33-34页
        4.2.2 数据描述第34-37页
        4.2.3 问卷信度检验第37-38页
    4.3 评价指标因子分析第38-42页
    4.4 指标权重的确定第42页
    4.5 客户价值聚类分析第42-46页
        4.5.1 聚类方法的选择第43页
        4.5.2 聚类分析过程第43-44页
        4.5.3 对聚类结果的进一步分析第44-46页
    4.6 差异化营销与服务策略第46-48页
        4.6.1 第一类客户(最具潜力客户)第46页
        4.6.2 第二类客户(低价值客户)第46-47页
        4.6.3 第三类客户(最具价值客户)第47-48页
5 结论与展望第48-51页
    5.1 研究结论第48-50页
    5.2 不足与展望第50-51页
参考文献第51-54页
附录1第54-56页
附录2第56-58页
致谢第58页

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