唐山PH科技公司“舒适家居系统”营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景及目的 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 国内外研究综述 | 第16页 |
1.3 论文的内容与方法 | 第16-19页 |
1.3.1 目标与方法 | 第16-17页 |
1.3.2 研究的主要内容 | 第17页 |
1.3.3 论文的技术路线 | 第17-19页 |
第2章 相关理论 | 第19-29页 |
2.1 舒适家居系统概念及产品组成 | 第19-23页 |
2.1.1 舒适家居系统的概念 | 第19-20页 |
2.1.2 舒适家居系统的产品组成 | 第20-23页 |
2.2 营销策略的分析工具 | 第23-28页 |
2.2.1 PEST分析法 | 第23-24页 |
2.2.2 波特五力模型 | 第24-25页 |
2.2.3 SWOT分析法 | 第25-26页 |
2.2.4 STP理论 | 第26-27页 |
2.2.5 4Ps营销策略 | 第27-28页 |
2.3 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 唐山PH科技公司营销环境分析 | 第29-48页 |
3.1 PEST宏观环境分析 | 第29-34页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第29-30页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第30-32页 |
3.1.3 社会文化环境分析 | 第32-33页 |
3.1.4 科学技术环境分析 | 第33-34页 |
3.2 舒适家居系统行业环境分析 | 第34-36页 |
3.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第34页 |
3.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第34-35页 |
3.2.3 潜在竞争者进入的能力 | 第35-36页 |
3.2.4 替代品的替代能力 | 第36页 |
3.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力 | 第36页 |
3.3 唐山PH科技公司内部环境分析 | 第36-42页 |
3.3.1 公司的发展历程 | 第36-39页 |
3.3.2 公司的营销现状 | 第39-41页 |
3.3.3 公司现行的营销策略中存在的问题 | 第41-42页 |
3.4 舒适家居系统SWOT分析 | 第42-47页 |
3.4.1 优势分析 | 第42-43页 |
3.4.2 劣势分析 | 第43页 |
3.4.3 机会分析 | 第43-45页 |
3.4.4 威胁分析 | 第45-46页 |
3.4.5 SWOT分析战略应用 | 第46-47页 |
3.5 本章小结 | 第47-48页 |
第4章 唐山PH科技公司STP分析及4PS策略 | 第48-61页 |
4.1 唐山PH科技公司STP营销策略分析 | 第48-53页 |
4.1.1 舒适家居系统的市场细分 | 第48-51页 |
4.1.2 舒适家居系统目标市场的选择 | 第51-52页 |
4.1.3 舒适家居系统的市场定位 | 第52-53页 |
4.2 唐山PH科技公司4PS营销策略 | 第53-60页 |
4.2.1 产品策略 | 第53-55页 |
4.2.2 价格策略 | 第55-57页 |
4.2.3 渠道策略 | 第57-59页 |
4.2.4 促销策略 | 第59-60页 |
4.3 本章小结 | 第60-61页 |
第5章 唐山PH科技公司营销策略的保障措施 | 第61-67页 |
5.1 平台建设标准化 | 第61-62页 |
5.1.1 企业发展的阶段规划 | 第61-62页 |
5.1.2 平台建设的步骤 | 第62页 |
5.2 营销体系标准化 | 第62-63页 |
5.3 施工环节标准化 | 第63-64页 |
5.3.1 施工前培训通关制 | 第63页 |
5.3.2 工程监理监察指导制 | 第63-64页 |
5.3.3 施工标准化持续完善制 | 第64页 |
5.4 售后服务标准化 | 第64-65页 |
5.5 流程管理标准化 | 第65-66页 |
5.5.1 流程管理标准化措施 | 第65页 |
5.5.2 流程标准化措施注意事项 | 第65-66页 |
5.6 本章小结 | 第66-67页 |
结论 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |