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唐山PH科技公司“舒适家居系统”营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景及目的第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外研究综述第16页
    1.3 论文的内容与方法第16-19页
        1.3.1 目标与方法第16-17页
        1.3.2 研究的主要内容第17页
        1.3.3 论文的技术路线第17-19页
第2章 相关理论第19-29页
    2.1 舒适家居系统概念及产品组成第19-23页
        2.1.1 舒适家居系统的概念第19-20页
        2.1.2 舒适家居系统的产品组成第20-23页
    2.2 营销策略的分析工具第23-28页
        2.2.1 PEST分析法第23-24页
        2.2.2 波特五力模型第24-25页
        2.2.3 SWOT分析法第25-26页
        2.2.4 STP理论第26-27页
        2.2.5 4Ps营销策略第27-28页
    2.3 本章小结第28-29页
第3章 唐山PH科技公司营销环境分析第29-48页
    3.1 PEST宏观环境分析第29-34页
        3.1.1 政治环境分析第29-30页
        3.1.2 经济环境分析第30-32页
        3.1.3 社会文化环境分析第32-33页
        3.1.4 科学技术环境分析第33-34页
    3.2 舒适家居系统行业环境分析第34-36页
        3.2.1 供应商的讨价还价能力第34页
        3.2.2 购买者的讨价还价能力第34-35页
        3.2.3 潜在竞争者进入的能力第35-36页
        3.2.4 替代品的替代能力第36页
        3.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力第36页
    3.3 唐山PH科技公司内部环境分析第36-42页
        3.3.1 公司的发展历程第36-39页
        3.3.2 公司的营销现状第39-41页
        3.3.3 公司现行的营销策略中存在的问题第41-42页
    3.4 舒适家居系统SWOT分析第42-47页
        3.4.1 优势分析第42-43页
        3.4.2 劣势分析第43页
        3.4.3 机会分析第43-45页
        3.4.4 威胁分析第45-46页
        3.4.5 SWOT分析战略应用第46-47页
    3.5 本章小结第47-48页
第4章 唐山PH科技公司STP分析及4PS策略第48-61页
    4.1 唐山PH科技公司STP营销策略分析第48-53页
        4.1.1 舒适家居系统的市场细分第48-51页
        4.1.2 舒适家居系统目标市场的选择第51-52页
        4.1.3 舒适家居系统的市场定位第52-53页
    4.2 唐山PH科技公司4PS营销策略第53-60页
        4.2.1 产品策略第53-55页
        4.2.2 价格策略第55-57页
        4.2.3 渠道策略第57-59页
        4.2.4 促销策略第59-60页
    4.3 本章小结第60-61页
第5章 唐山PH科技公司营销策略的保障措施第61-67页
    5.1 平台建设标准化第61-62页
        5.1.1 企业发展的阶段规划第61-62页
        5.1.2 平台建设的步骤第62页
    5.2 营销体系标准化第62-63页
    5.3 施工环节标准化第63-64页
        5.3.1 施工前培训通关制第63页
        5.3.2 工程监理监察指导制第63-64页
        5.3.3 施工标准化持续完善制第64页
    5.4 售后服务标准化第64-65页
    5.5 流程管理标准化第65-66页
        5.5.1 流程管理标准化措施第65页
        5.5.2 流程标准化措施注意事项第65-66页
    5.6 本章小结第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第72-73页
致谢第73页

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