| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第13-14页 |
| 1.2 相关文献研究综述 | 第14-19页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第20页 |
| 1.4 研究方法和创新 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究创新 | 第21页 |
| 1.5 论文组织架构 | 第21-23页 |
| 1.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 2 理论基础概述 | 第24-32页 |
| 2.1 六流匹配理论 | 第24-25页 |
| 2.2 ERP企业管理的六流匹配 | 第25-28页 |
| 2.3 基于改进平衡记分卡的信息系统的效益评价 | 第28-31页 |
| 2.3.1 传统信息系统效益评价存在的不足 | 第28-29页 |
| 2.3.2 基于改进平衡记分卡的信息系统效益评价体系 | 第29-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 3 M公司信息化进程及信息孤岛现状 | 第32-38页 |
| 3.1 M公司信息化进程 | 第32-34页 |
| 3.2 M公司信息孤岛现状及存在问题 | 第34-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 基于六流匹配的M公司集成系统设计 | 第38-74页 |
| 4.1 M公司集成系统设计框架 | 第38-42页 |
| 4.1.1 集成系统设计原则 | 第38-39页 |
| 4.1.2 集成系统设计框架 | 第39-42页 |
| 4.2 基于六流匹配的M公司管理问题分析 | 第42-50页 |
| 4.2.1 采购配送管理问题分析 | 第42-45页 |
| 4.2.2 销售管理问题分析 | 第45-47页 |
| 4.2.3 财务管理问题分析 | 第47-49页 |
| 4.2.4 绩效管理问题分析 | 第49-50页 |
| 4.3 基于六流匹配的M公司集成系统设计 | 第50-73页 |
| 4.3.1 采购配送子系统设计 | 第50-55页 |
| 4.3.2 销售管理子系统设计 | 第55-60页 |
| 4.3.3 财务管理子系统设计 | 第60-66页 |
| 4.3.4 绩效考核子系统设计 | 第66-73页 |
| 4.4 本章小结 | 第73-74页 |
| 5 基于六流匹配的改进平衡记分卡的系统效益评价 | 第74-90页 |
| 5.1 模糊层次分析法的引入 | 第74-75页 |
| 5.2 基于改进平衡记分卡的评价指标体系构建 | 第75-78页 |
| 5.3 基于改进平衡记分卡的系统评价 | 第78-89页 |
| 5.3.1 层次分析法确定权重 | 第78-83页 |
| 5.3.2 基于改进平衡记分卡的六流匹配设计的系统效益评价及对比 | 第83-89页 |
| 5.4 本章小结 | 第89-90页 |
| 6 总结与展望 | 第90-93页 |
| 6.1 研究总结 | 第90-91页 |
| 6.2 研究的管理启示 | 第91-92页 |
| 6.3 研究展望 | 第92页 |
| 6.4 本章小结 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-98页 |
| 附录A | 第98-99页 |
| 附录B | 第99-100页 |
| 附录C | 第100-101页 |
| 附录D | 第101-102页 |
| 致谢 | 第102页 |