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中石油x试点合营加油站案例分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
前言第7-8页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究的目的及意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国内研究现状第10-12页
        1.3.2 国外研究现状第12页
    1.4 论文主要内容结构第12-15页
第二章 相关概念及理论概述第15-18页
    2.1 合营的概念和经营管理特点第15-16页
    2.2 国有企业改革第16页
    2.3 混合所有制第16-17页
    2.4 经营模式第17-18页
第三章 中石油X试点合营加油站案例背景分析第18-26页
    3.1 案例背景第18-22页
        3.1.1 中国石油简介第18页
        3.1.2 中国石油加油站的传统经营模式第18-20页
        3.1.3 合营方A集团简介第20-21页
        3.1.4 合营方B公司简介第21-22页
    3.2 合营动因分析第22-26页
        3.2.1 中石油试点合营加油站的动因第22页
        3.2.2 合营方A集团合营经营动因第22-24页
        3.2.3 合营方B公司的合营动因第24页
        3.2.4 三方合营经营模式确定第24-26页
第四章 中石油X试点合营加油站经营现状分析第26-32页
    4.1 中石油X试点合营加油站区域市场状况分析第26-27页
    4.2 中石油X试点合营加油站的经营模式特点分析第27-29页
    4.3 中石油X试点合营加油站实际经营情况分析第29-32页
        4.3.1 加油站业务管控平台简介第29-30页
        4.3.2 业务管控平台系统在X加油站的运用第30-32页
第五章 中石油X试点合营加油站合营模式成功关键因素分析第32-50页
    5.1 中石油X试点合营加油站试点成功原因分析第32-37页
        5.1.1 中石油X试点合营加油站竞争优势第32-35页
        5.1.2 中石油X试点合营加油站与同市场区域全资加油站经营业绩对比分析第35-37页
    5.2 中石油X试点合营加油站存在的主要问题及对策建议第37-46页
        5.2.1 中石油X试点合营加油站存在的主要问题第37-40页
        5.2.2 中石油X试点合营加油站问题改进对策第40-46页
    5.3 中石油X试点合营加油站试点成功的启示第46-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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