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CD烟草公司绩效管理体系研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第12-15页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究内容与方法第13-14页
        1.2.1 研究内容第13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
    1.3 研究思路第14页
    1.4 本章小结第14-15页
第二章 理论综述第15-22页
    2.1 绩效管理理论第15-17页
        2.1.1 绩效管理发展历程第15-16页
        2.1.2 绩效管理理论基础简述第16页
        2.1.3 战略性绩效管理第16-17页
    2.2 关键绩效指标第17-18页
    2.3 平衡计分卡理论基础第18-21页
        2.3.1 平衡计分卡的定义第18-19页
        2.3.2 基于平衡计分卡的绩效管理体系的优缺点第19-20页
        2.3.3 基于平衡计分卡的绩效管理系统实施条件第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 CD烟草公司基本情况及绩效管理现状分析第22-38页
    3.1 公司基本情况第22-26页
        3.1.1 主营业务情况以及经营环境第22-24页
        3.1.2 组织结构第24页
        3.1.3 人力资源情况第24-26页
    3.2 CD烟草公司绩效管理现状概述第26-29页
        3.2.1 绩效考核体系第26-27页
        3.2.2 绩效考核内容第27-28页
        3.2.3 绩效考核流程第28页
        3.2.4 绩效考核结果运用第28-29页
        3.2.5 绩效结果沟通第29页
    3.3 CD烟草公司绩效管理现状调查研究第29-33页
        3.3.1 问卷调查概述第29-31页
        3.3.2 访谈整体概述第31-33页
        3.3.3 问卷调查及访谈总结第33页
    3.4 CD烟草公司绩效管理问题分析第33-35页
        3.4.1 绩效计划的问题第33-34页
        3.4.2 绩效沟通的问题第34页
        3.4.3 绩效考评的问题第34-35页
        3.4.4 沟通申诉的问题第35页
    3.5 绩效管理问题的原因分析第35-37页
    3.6 本章小结第37-38页
第四章 CD烟草公司绩效管理体系改进方案第38-59页
    4.1 基于平衡计分卡的优化体系前期分析第38-39页
        4.1.1 引入平衡计分卡的必要性分析第38-39页
        4.1.2 引入平衡计分卡的可行性分析第39页
    4.2 CD烟草公司绩效管理体系改进原则及目标第39-41页
    4.3 CD烟草公司战略地图第41-43页
        4.3.1 使命、愿景以及价值观第41页
        4.3.2 公司战略目标第41页
        4.3.3 绘制战略地图第41-43页
    4.4 基于战略地图与平衡计分卡,重构公司组织结构第43-44页
    4.5 基于战略地图与平衡计分卡,重构绩效管理指标体系第44-49页
        4.5.1 重构公司层面绩效管理指标体系第44页
        4.5.2 重构部门层面绩效管理指标体系第44-46页
        4.5.3 重构个人层面绩效管理指标体系第46-49页
        4.5.4 重构岗位绩效指标评价标准第49页
    4.6 基于平衡计分卡的绩效指标对应具体管理措施第49-51页
        4.6.1 财务方面管理措施第49-50页
        4.6.2 客户方面管理措施第50页
        4.6.3 内部方面管理措施第50-51页
        4.6.4 学习方面管理措施第51页
    4.7 基于平衡计分卡的绩效管理体系实施方案第51-58页
        4.7.1 绩效计划阶段第53页
        4.7.2 绩效辅导沟通以及结果面谈第53-54页
        4.7.3 绩效评估阶段第54-55页
        4.7.4 绩效结果申诉第55-56页
        4.7.5 绩效考评结果运用第56-58页
        4.7.6 基于战略地图与平衡计分卡的绩效数据收集与分析第58页
    4.8 本章小结第58-59页
第五章 结论第59-61页
    5.1 主要结论第59-60页
    5.2 不足和展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-67页
    附录1:绩效管理现状调查问卷第64-66页
    附录2:访谈提纲第66-67页

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