中文摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
绪论 | 第10-23页 |
一、研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
二、文献综述 | 第11-17页 |
(一)政务微博的概念与功能 | 第11-12页 |
(二)政务微博发展中存在的问题与解决对策 | 第12页 |
(三)微博传播机制研究 | 第12-13页 |
(四)微博社会网络关系研究 | 第13-14页 |
(五)境外政务微博研究 | 第14-17页 |
三、研究方法 | 第17页 |
四、理论依据与研究框架 | 第17-23页 |
(一)理论依据 | 第17-21页 |
(二)研究框架 | 第21-23页 |
第一章 “@日本国驻华大使馆”建构对华社会关系的背景 | 第23-34页 |
一、日本侵华战争的历史影响 | 第23-25页 |
二、中国国内媒体所塑造的“日本” | 第25-29页 |
(一)新闻媒体:需要警戒的日本 | 第25-27页 |
(二)影视剧:作为“仇敌”的日本 | 第27-29页 |
三、地缘政治中的中日关系 | 第29-31页 |
(一)美日同盟对中国的制约 | 第29-30页 |
(二)周边国家关系强化影响中国利益 | 第30-31页 |
四、中日关系中的积极因素需要巩固 | 第31-34页 |
第二章 “@日本国驻华大使馆”建构对华社会关系的策略 | 第34-55页 |
一、放低姿态 | 第34-37页 |
(一)个体化形象塑造 | 第35页 |
(二)重视意见提供者 | 第35-37页 |
二、利用关系纽带 | 第37-44页 |
(一)地缘:华人为日本代言 | 第38-40页 |
(二)趣缘:兴趣凝聚关系 | 第40-41页 |
(三)志缘:共促中日交流 | 第41-44页 |
三、意见领袖塑造向心力 | 第44-48页 |
(一)线上的意见领袖 | 第44-46页 |
(二)线下的意见领袖 | 第46-48页 |
四、场景中的浸透式体验 | 第48-55页 |
(一)空间场景 | 第48-50页 |
(二)语言场景 | 第50-52页 |
(三)文化场景 | 第52-55页 |
第三章 “@日本国驻华大使馆”建构对华社会关系的目标 | 第55-69页 |
一、近期目标:培养日本“代言人” | 第55-60页 |
(一)圈层的流动与沉淀 | 第55-57页 |
(二)收缩点分析 | 第57-58页 |
(三)“代言人”的确认 | 第58-60页 |
二、长期目标:建构“好伙伴”与“好邻居” | 第60-64页 |
(一)基于共同利益的伙伴关系 | 第60-62页 |
(二)好客与互助的友邻关系 | 第62-64页 |
三、日本政府所建构的对华关系的实质 | 第64-69页 |
(一)关系建构落脚点的摇摆 | 第64-66页 |
(二)警戒与利用的对华关系实质 | 第66-69页 |
结语 | 第69-70页 |
附录 | 第70-79页 |
参考文献 | 第79-86页 |
致谢 | 第86-87页 |