| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 主要研究内容 | 第13页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-28页 |
| 2.1 虚拟求职社群互动的文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 虚拟求职社群的文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 互动的文献综述 | 第15-18页 |
| 2.2 求职意向的文献综述 | 第18-19页 |
| 2.2.1 求职意向的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 求职意向的测量 | 第19页 |
| 2.3 个人-组织匹配文献综述 | 第19-22页 |
| 2.3.1 个人-组织匹配的概念 | 第19-21页 |
| 2.3.2 个人-组织匹配的维度和测量 | 第21-22页 |
| 2.4 雇主品牌的文献综述 | 第22-24页 |
| 2.4.1 雇主品牌的概念 | 第22-23页 |
| 2.4.2 雇主品牌的维度和测量 | 第23-24页 |
| 2.5 知识型员工的文献综述 | 第24-26页 |
| 2.5.1 知识型员工的概念 | 第25-26页 |
| 2.5.2 本文对潜在知识型员工的界定 | 第26页 |
| 2.6 文献述评 | 第26-28页 |
| 第3章 研究假设的提出与理论模型的构建 | 第28-34页 |
| 3.1 研究假设的提出 | 第28-32页 |
| 3.1.1 直接效应:虚拟求职社群互动对潜在知识型员工求职意向的影响 | 第28-29页 |
| 3.1.2 中介效应:个人-组织匹配的中介作用 | 第29-31页 |
| 3.1.3 调节效应:雇主品牌的调节作用 | 第31-32页 |
| 3.2 理论模型的构建 | 第32-34页 |
| 第4章 问卷的设计 | 第34-46页 |
| 4.1 初始调查问卷的设计 | 第34-35页 |
| 4.2 问卷预调查 | 第35-45页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第35-38页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第38-45页 |
| 4.3 正式问卷的形成 | 第45-46页 |
| 第5章 数据的收集和分析 | 第46-86页 |
| 5.1 数据收集和检验 | 第46-51页 |
| 5.1.1 数据收集 | 第46页 |
| 5.1.2 信度和效度检验 | 第46-50页 |
| 5.1.3 共同方法偏差检验 | 第50-51页 |
| 5.2 数据的分析 | 第51-80页 |
| 5.2.1 数据分析方法的确定 | 第51页 |
| 5.2.2 描述性统计分析 | 第51-53页 |
| 5.2.3 方差分析 | 第53-59页 |
| 5.2.4 相关分析 | 第59-60页 |
| 5.2.5 回归分析 | 第60-80页 |
| 5.3 数据分析结论与启示 | 第80-86页 |
| 5.3.1 数据分析结论 | 第80-84页 |
| 5.3.2 管理启示 | 第84-86页 |
| 第6章 结论与展望 | 第86-88页 |
| 6.1 研究结论 | 第86页 |
| 6.2 研究展望 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 附录 | 第96-101页 |
| 附录 1 预调查问卷 | 第96-99页 |
| 附录 2 正式调查问卷 | 第99-101页 |