陕西广通运输发展有限公司提升竞争力策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的意义及思路 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容及框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的框架 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 战略管理相关理论 | 第13-14页 |
| 2.2 竞争力理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 国外企业竞争力理论研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内企业竞争力理论研究 | 第15-16页 |
| 2.3 企业竞争力的评价方法分析 | 第16-18页 |
| 2.3.1 波特五力模型 | 第16-17页 |
| 2.3.2 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 2.4 物流企业竞争力的研究 | 第18-20页 |
| 3 陕西广通运输发展有限公司基本情况 | 第20-27页 |
| 3.1 公司简介 | 第20-23页 |
| 3.2 公司业务运营模式 | 第23-27页 |
| 3.2.1 业务管理机构及流程 | 第23页 |
| 3.2.2 运输车辆的运营支出 | 第23-27页 |
| 4 陕西广通运输发展有限公司现状分析及竞争力评价 | 第27-37页 |
| 4.1 公司现状分析 | 第27-33页 |
| 4.1.1 公司的竞争情况(波特五力模型分析) | 第27-29页 |
| 4.1.2 公司面临的现状(SWOT分析) | 第29-32页 |
| 4.1.3 公司竞争分析的结论 | 第32-33页 |
| 4.2 企业竞争力评价 | 第33-37页 |
| 4.2.1 物流企业竞争力要素分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 公司竞争力要素评价 | 第34-35页 |
| 4.2.3 公司竞争力要素对比 | 第35-37页 |
| 5 提升陕西广通运输发展有限公司竞争力的策略 | 第37-50页 |
| 5.1 优化组织方式降低成本 | 第37-39页 |
| 5.1.1 融资租赁车辆减轻公司资金负担 | 第37页 |
| 5.1.2 团购货车运营过程的消费支出 | 第37-38页 |
| 5.1.3 最大程度上获取进项抵扣 | 第38-39页 |
| 5.2 信息化建设提升运营效率 | 第39-43页 |
| 5.2.1 信息化建设的背景及目标 | 第39-40页 |
| 5.2.2 信息化系统的设计及模式 | 第40-41页 |
| 5.2.3 系统的流程及功能 | 第41-42页 |
| 5.2.4 运营效率提升的效果测试 | 第42-43页 |
| 5.3 构建物流生态圈提升服务延伸增值空间 | 第43-46页 |
| 5.3.1 物流生态圈概念及构建目的 | 第43-44页 |
| 5.3.2 物流消费生态圈的构建提升服务 | 第44-45页 |
| 5.3.3 衍生产业的增值空间 | 第45-46页 |
| 5.4 供应链一体化提升资源整合能力 | 第46-50页 |
| 5.4.1 供应链一体化的概念和趋势 | 第46-47页 |
| 5.4.2 煤炭一体化供应链的模式 | 第47-48页 |
| 5.4.3 煤炭一体化供应链的措施 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
