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电商模式下获嘉县SF农业合作社市场营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 研究思路和研究方法第12-13页
    1.4 研究内容和论文框架第13-15页
2 理论及相关文献综述第15-20页
    2.1 科特勒STP理论第15-16页
    2.2 营销策略组合理论第16-18页
    2.3 网络营销理论第18-20页
3 获嘉县SF农业合作社市场营销现状第20-28页
    3.1 基本县情介绍第20页
    3.2 获嘉县合作社发展情况第20-21页
    3.3 获嘉县发展“互联网+农业”的路径第21页
    3.4 获嘉县SF农业合作社经营现状第21-23页
    3.5 电商模式下合作社市场营销的优化第23-24页
        3.5.1 产品策略更显灵活化第23页
        3.5.2 价格策略的制定更加精准化第23页
        3.5.3 渠道策略为合作社营销策略提供了多样化选择第23-24页
        3.5.4 合作社促销策略更高效第24页
    3.6 电商模式下合作社市场营销存在问题第24-28页
        3.6.1 专业营销人才缺乏,制约合作社的发展第24-25页
        3.6.2 产品策略中品牌意识有待提高第25-26页
        3.6.3 物流成本过高,影响到价格策略的制定第26页
        3.6.4 分销渠道单一,经济效益不高第26-27页
        3.6.5 促销投入较少,宣传力度不足第27-28页
4 电商模式下获嘉县SF农业合作社市场营销环境分析第28-41页
    4.1 宏观环境分析第28-31页
        4.1.1 农业电商平台发展趋势第28-29页
        4.1.2 无公害农产品发展趋势第29-30页
        4.1.3 电商模式下的无公害农产品发展情况第30-31页
    4.2 微观环境分析第31-33页
        4.2.1 供应商的议价能力第31页
        4.2.2 潜在进入者的威胁第31-32页
        4.2.3 购买者的议价能力第32页
        4.2.4 替代者的威胁第32页
        4.2.5 行业内对手的竞争第32-33页
    4.3 市场营销环境的SWOT分析第33-41页
        4.3.1 优势分析(Strength)第33-36页
        4.3.2 劣势分析(Weakness)第36-38页
        4.3.3 机会分析(Opportunity)第38-39页
        4.3.4 威胁分析(Threat)第39-41页
5 电商模式下获嘉县SF农业合作社的市场营销策略第41-60页
    5.1 STP策略第41-45页
        5.1.1 产品市场细分第41-44页
        5.1.2 产品市场定位第44-45页
        5.1.3 目标市场选择第45页
    5.2 营销组合策略第45-60页
        5.2.1 产品策略第45-49页
        5.2.2 价格策略第49-53页
        5.2.3 电商模式下的分销渠道策略第53-57页
        5.2.4 合作社促销策略第57-60页
6 基于电商模式下获嘉县SF农业合作社营销策略的实施保证措施第60-65页
    6.1 在政府引导和扶持,积极拓宽发展方向第60-61页
        6.1.1 合作社发挥能动性解决好资金短缺的问题第60页
        6.1.2 完善合作社的服务体系第60-61页
    6.2 积极寻求对外合作第61页
        6.2.1 扩展合作社产品产业链条第61页
        6.2.2 加强与其他合作社的合作第61页
    6.3 实现本地化人才培养第61-63页
        6.3.1 组织社员学习现代信息技术第61-62页
        6.3.2 组织专业培训,提高合作社生产力水平第62页
        6.3.3 提升专业技能素养第62-63页
    6.4 提高农产品附加值,增强核心竞争力第63页
        6.4.1 丰富产品结构,涉足高端市场第63页
        6.4.2 提供个性化服务,增加产品附加值第63页
    6.5 结合内外环境,选择适宜的营销模式第63-65页
        6.5.1 优化合作社的内部管理环境第63-64页
        6.5.2 优化合作社营销的外部环境第64-65页
结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附表第70-71页

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