摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3.3 研究述评 | 第14-15页 |
1.4 研究内容及思路 | 第15页 |
1.4.1 研究内容 | 第15页 |
1.4.2 研究思路 | 第15页 |
1.5 研究方法 | 第15-17页 |
2 相关概念与理论 | 第17-27页 |
2.1 农业推广相关概念 | 第17-19页 |
2.1.1 农业推广概念 | 第17-18页 |
2.1.2 企业农业推广模式基本概念 | 第18-19页 |
2.2 农业推广相关基本理论 | 第19-24页 |
2.2.1 农业创新扩散理论 | 第19-21页 |
2.2.2 农户行为理论 | 第21-23页 |
2.2.3 马斯洛需求层次理论 | 第23-24页 |
2.3 我国涉农企业农业推广模式介绍 | 第24-27页 |
3 隆平高科农业推广模式现状分析 | 第27-40页 |
3.1 隆平高科简介 | 第27-28页 |
3.2 隆平高科农业推广现状简介 | 第28-30页 |
3.2.1 隆平高科农业推广体制现状 | 第28-29页 |
3.2.2 农业推广人员结构现状 | 第29-30页 |
3.3 隆平高科农业推广模式存在的问题 | 第30-34页 |
3.3.1 农业推广技术水平不高 | 第30-32页 |
3.3.2 农业推广资金投入低 | 第32页 |
3.3.3 企业内部管理方式不合理 | 第32-33页 |
3.3.4 企业战略布局失调 | 第33-34页 |
3.4 隆平高科农业推广模式存在问题的原因分析 | 第34-40页 |
3.4.1 农户文化水平较低 | 第35-38页 |
3.4.2 农业推广的资金投入不合理 | 第38页 |
3.4.3 农业推广的管理形式单一 | 第38页 |
3.4.4 农作物的生长环境制约农业推广模式的创新 | 第38-40页 |
4 国内外企业农业推广模式成功经验与启示 | 第40-45页 |
4.1 国外涉农企业经验 | 第40-41页 |
4.1.1 美国企业的“自下而上”推广模式 | 第40页 |
4.1.2 日本企业的农业推广人才培训机制模式 | 第40-41页 |
4.1.3 德国企业的管理制度保障农业推广的正常运行 | 第41页 |
4.2 国内涉农企业经验 | 第41-42页 |
4.2.1 浙江省以农民需求为战略定位的企业农业推广模式 | 第41页 |
4.2.2 江苏省企业以科研资金投入为主的农业推广模式 | 第41-42页 |
4.2.3 甘肃省以科技示范园为示范的企业农业推广模式 | 第42页 |
4.3 经验启示 | 第42-45页 |
4.3.1 模型机制可以辅助企业农业推广 | 第42-43页 |
4.3.2 企业培训是企业优化人才机制的重要方式 | 第43页 |
4.3.3 企业的资金投入是农业推广的基石 | 第43页 |
4.3.4 企业农业推广管理机制需要及时更新 | 第43-44页 |
4.3.5 企业战略定位为农业推广提供指导方向 | 第44-45页 |
5 隆平高科农业推广模式优化建议 | 第45-52页 |
5.1 优化模型 | 第45-46页 |
5.2 企业需提高农业推广人员的素质 | 第46-48页 |
5.2.1 企业重视技术人才素质培养 | 第46-47页 |
5.2.2 创新农业推广模式 | 第47页 |
5.2.3 加强企业农业推广的信息化 | 第47-48页 |
5.3 企业需加强对农业推广的资金投入 | 第48页 |
5.3.1 设定资金投入目标 | 第48页 |
5.3.2 增加资金投入力度 | 第48页 |
5.4 构建现代化的企业管理机制 | 第48-49页 |
5.4.1 对传统管理体制进行改革 | 第48-49页 |
5.4.2 构建具有现代化特征的企业管理制度 | 第49页 |
5.4.3 转变传统的管理理念 | 第49页 |
5.5 企业战略布局需明确农业推广模式发展地位 | 第49-52页 |
5.5.1 建设现代化管理方式的企业文化 | 第49-50页 |
5.5.2 农业推广需遵循科学发展观 | 第50页 |
5.5.3 建立风险管理基金 | 第50-51页 |
5.5.4 隆平高科与农户之间的利益联结机制 | 第51-52页 |
6 结论与展望 | 第52-54页 |
6.1 结论 | 第52-53页 |
6.2 展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
致谢 | 第58页 |