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隆平高科技有限公司农业推广模式优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 研究述评第14-15页
    1.4 研究内容及思路第15页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究思路第15页
    1.5 研究方法第15-17页
2 相关概念与理论第17-27页
    2.1 农业推广相关概念第17-19页
        2.1.1 农业推广概念第17-18页
        2.1.2 企业农业推广模式基本概念第18-19页
    2.2 农业推广相关基本理论第19-24页
        2.2.1 农业创新扩散理论第19-21页
        2.2.2 农户行为理论第21-23页
        2.2.3 马斯洛需求层次理论第23-24页
    2.3 我国涉农企业农业推广模式介绍第24-27页
3 隆平高科农业推广模式现状分析第27-40页
    3.1 隆平高科简介第27-28页
    3.2 隆平高科农业推广现状简介第28-30页
        3.2.1 隆平高科农业推广体制现状第28-29页
        3.2.2 农业推广人员结构现状第29-30页
    3.3 隆平高科农业推广模式存在的问题第30-34页
        3.3.1 农业推广技术水平不高第30-32页
        3.3.2 农业推广资金投入低第32页
        3.3.3 企业内部管理方式不合理第32-33页
        3.3.4 企业战略布局失调第33-34页
    3.4 隆平高科农业推广模式存在问题的原因分析第34-40页
        3.4.1 农户文化水平较低第35-38页
        3.4.2 农业推广的资金投入不合理第38页
        3.4.3 农业推广的管理形式单一第38页
        3.4.4 农作物的生长环境制约农业推广模式的创新第38-40页
4 国内外企业农业推广模式成功经验与启示第40-45页
    4.1 国外涉农企业经验第40-41页
        4.1.1 美国企业的“自下而上”推广模式第40页
        4.1.2 日本企业的农业推广人才培训机制模式第40-41页
        4.1.3 德国企业的管理制度保障农业推广的正常运行第41页
    4.2 国内涉农企业经验第41-42页
        4.2.1 浙江省以农民需求为战略定位的企业农业推广模式第41页
        4.2.2 江苏省企业以科研资金投入为主的农业推广模式第41-42页
        4.2.3 甘肃省以科技示范园为示范的企业农业推广模式第42页
    4.3 经验启示第42-45页
        4.3.1 模型机制可以辅助企业农业推广第42-43页
        4.3.2 企业培训是企业优化人才机制的重要方式第43页
        4.3.3 企业的资金投入是农业推广的基石第43页
        4.3.4 企业农业推广管理机制需要及时更新第43-44页
        4.3.5 企业战略定位为农业推广提供指导方向第44-45页
5 隆平高科农业推广模式优化建议第45-52页
    5.1 优化模型第45-46页
    5.2 企业需提高农业推广人员的素质第46-48页
        5.2.1 企业重视技术人才素质培养第46-47页
        5.2.2 创新农业推广模式第47页
        5.2.3 加强企业农业推广的信息化第47-48页
    5.3 企业需加强对农业推广的资金投入第48页
        5.3.1 设定资金投入目标第48页
        5.3.2 增加资金投入力度第48页
    5.4 构建现代化的企业管理机制第48-49页
        5.4.1 对传统管理体制进行改革第48-49页
        5.4.2 构建具有现代化特征的企业管理制度第49页
        5.4.3 转变传统的管理理念第49页
    5.5 企业战略布局需明确农业推广模式发展地位第49-52页
        5.5.1 建设现代化管理方式的企业文化第49-50页
        5.5.2 农业推广需遵循科学发展观第50页
        5.5.3 建立风险管理基金第50-51页
        5.5.4 隆平高科与农户之间的利益联结机制第51-52页
6 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52-53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58页

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