杭州市YZ有限公司发展战略规划研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和内容 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 目的 | 第11页 |
| 1.2.2 意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与技术关键 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术关键 | 第12页 |
| 1.4 本文的特色 | 第12-14页 |
| 2 战略规划理论研究 | 第14-22页 |
| 2.1 企业战略管理的概述与内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 企业战略理论的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.3 企业战略制定的影响因素 | 第16-17页 |
| 2.4 企业战略制定的步骤 | 第17-18页 |
| 2.5 企业战略的执行 | 第18-19页 |
| 2.5.1 企业战略执行的原则 | 第18-19页 |
| 2.5.2 企业战略执行的程序 | 第19页 |
| 2.6 企业战略管理相关研究工具 | 第19-22页 |
| 2.6.1 SWOT分析法 | 第19页 |
| 2.6.2 波士顿矩阵模型 | 第19-20页 |
| 2.6.3 波特五力模型 | 第20页 |
| 2.6.4 PESTEL分析模型 | 第20-22页 |
| 3 YZ有限公司内部环境 | 第22-30页 |
| 3.1 杭州市YZ有限公司概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 资产实力 | 第22页 |
| 3.1.2 企业形象 | 第22-23页 |
| 3.1.3 仓储能力 | 第23页 |
| 3.2 杭州市YZ有限公司组织架构 | 第23-24页 |
| 3.3 公司总体经营情况 | 第24-26页 |
| 3.3.1 业务种类 | 第24页 |
| 3.3.2 经营财务状况 | 第24-26页 |
| 3.4 杭州市YZ有限公司人力资源及薪酬现状 | 第26-27页 |
| 3.4.1 人力资源现状 | 第26-27页 |
| 3.4.2 薪酬现状 | 第27页 |
| 3.5 存在的问题 | 第27-30页 |
| 4 杭州YZ有限公司外部环境 | 第30-36页 |
| 4.1 食用油行业宏观环境 | 第30-31页 |
| 4.1.1 人口环境 | 第30页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第30页 |
| 4.1.3 政策法规环境 | 第30-31页 |
| 4.2 食用油市场需求及供应商环境 | 第31-34页 |
| 4.2.1 市场需求环境 | 第31-32页 |
| 4.2.2 供应商环境 | 第32-34页 |
| 4.3 杭州市YZ有限公司竞争环境 | 第34-35页 |
| 4.3.1 拥有较高资质的油脂企业 | 第34页 |
| 4.3.2 拥有类似资质的民营企业 | 第34-35页 |
| 4.3.3 下游批发商和小型油脂企业 | 第35页 |
| 4.4 食用油行业发展趋势 | 第35-36页 |
| 5 基于SWOT分析杭州市YZ有限公司发展战略 | 第36-42页 |
| 5.1 SWOT分析模型 | 第36页 |
| 5.2 YZ公司内部战略要素评价(IFE)矩阵 | 第36-38页 |
| 5.3 YZ公司外部战略要素评价(EFE)矩阵 | 第38-39页 |
| 5.4 基于SWOT的YZ公司战略分析 | 第39-42页 |
| 6 YZ公司的发展战略规划 | 第42-62页 |
| 6.1 使命与愿景 | 第42页 |
| 6.1.1 使命 | 第42页 |
| 6.1.2 景愿 | 第42页 |
| 6.2 公司目标 | 第42-43页 |
| 6.2.1 总体目标 | 第42页 |
| 6.2.2 具体目标 | 第42-43页 |
| 6.3 核心竞争力规划 | 第43-46页 |
| 6.3.1 核心技术 | 第44-45页 |
| 6.3.2 核心资源 | 第45页 |
| 6.3.3 企业声誉 | 第45-46页 |
| 6.4 业务和业务组合战略 | 第46-51页 |
| 6.4.1 目标市场定位 | 第46-48页 |
| 6.4.2 业务组合 | 第48-50页 |
| 6.4.3 业务能力提升 | 第50-51页 |
| 6.5 财务规划 | 第51-53页 |
| 6.5.1 投资规划 | 第51-53页 |
| 6.5.2 筹资规划 | 第53页 |
| 6.6 客户服务和保障 | 第53-55页 |
| 6.6.1 构建客户服务体系 | 第54-55页 |
| 6.6.2 客户忠诚度和满意度管理 | 第55页 |
| 6.7 组织、激励和人力资源规划 | 第55-62页 |
| 6.7.1 组织结构优化 | 第55-57页 |
| 6.7.2 提升人力资源管理 | 第57-60页 |
| 6.7.3 薪酬激励体系框架 | 第60-62页 |
| 7 YZ公司战略规划保障措施 | 第62-72页 |
| 7.1 绩效管理体系 | 第62-64页 |
| 7.1.1 绩效考核指标设计 | 第62-63页 |
| 7.1.2 考核流程设计 | 第63-64页 |
| 7.1.3 考核结果反馈 | 第64页 |
| 7.2 业务管理体系 | 第64-67页 |
| 7.2.1 总业务流程 | 第65-66页 |
| 7.2.2 岗位职责与工作指导说明 | 第66-67页 |
| 7.2.3 业务管理制度 | 第67页 |
| 7.3 风险与内控体系 | 第67-69页 |
| 7.3.1 YZ公司风险与内控现状 | 第67页 |
| 7.3.2 风险与内控体系的意义 | 第67-68页 |
| 7.3.3 构建风险与内控体系 | 第68-69页 |
| 7.4 竞争情报体系 | 第69-70页 |
| 7.4.1 竞争情报对企业的价值 | 第69页 |
| 7.4.2 竞争情报体系的建立 | 第69-70页 |
| 7.5 企业文化 | 第70-72页 |
| 8 结论与展望 | 第72-74页 |
| 8.1 结论 | 第72页 |
| 8.2 展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
