| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9-10页 |
| ·内外产品设计前期研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外产品设计前期研究现状 | 第10页 |
| ·国内产品设计前期研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究范围 | 第11-13页 |
| 第2章 我国传统产品设计前期与其缺陷 | 第13-17页 |
| ·市场调研方法 | 第13-14页 |
| ·面谈调查 | 第13-14页 |
| ·邮寄调查 | 第14页 |
| ·电话调查 | 第14页 |
| ·留置调查 | 第14页 |
| ·传统产品设计前期的缺陷 | 第14-17页 |
| 第3章 SET分析模式概述 | 第17-22页 |
| ·SET因素概念 | 第17页 |
| ·产品机会缺口概念 | 第17-18页 |
| ·SET因素研究产生产品机会缺口 | 第18-19页 |
| ·SET价值机会概述 | 第19-22页 |
| 第4章 SET分析模式的理论基础——系统论及可持续发展理论 | 第22-31页 |
| ·系统论概述 | 第22-25页 |
| ·系统的概念及基本原则 | 第22-23页 |
| ·系统论设计思想与方法 | 第23-24页 |
| ·SET分析模式和系统论 | 第24-25页 |
| ·可持续发展理论 | 第25-31页 |
| ·可持续发展理论概述 | 第25-27页 |
| ·SET分析模式和可持续发展理论 | 第27-31页 |
| 第5章 SET模式下的产品设计前期的研究原则——以用户为中心 | 第31-37页 |
| ·用户研究的对象及范畴 | 第31-32页 |
| ·以用户为中心的意义 | 第32-33页 |
| ·以用户为中心的原则 | 第33-34页 |
| ·设计师不是用户 | 第33-34页 |
| ·用户不是设计师 | 第34页 |
| ·以用户为中心的产品设计前期研究 | 第34-37页 |
| 第6章 SET模式下产品设计前期的研究方法——动态整合和团队合作 | 第37-48页 |
| ·动态整合概念 | 第37页 |
| ·动态整合下的产品设计前期SET因素分析 | 第37-44页 |
| ·动态整合无障碍产品设计前期的SET因素 | 第38-42页 |
| ·动态整合通用产品设计前期的SET因素 | 第42-44页 |
| ·团队合作模式 | 第44-48页 |
| ·团队合作概念 | 第44页 |
| ·团队合作必要性 | 第44-48页 |
| 第7章 产品机会缺口和SET系列因素案例分析 | 第48-54页 |
| ·OXO GoodGrip削皮器 | 第48-50页 |
| ·社会(S)因素分析 | 第48页 |
| ·经济(E)因素分析 | 第48-49页 |
| ·技术(E)因素分析 | 第49页 |
| ·价值机会分析 | 第49-50页 |
| ·摩托罗拉Talkabout对讲机 | 第50-54页 |
| ·社会(S)因素分析 | 第50-51页 |
| ·经济(E)因素分析 | 第51页 |
| ·技术(T)因素分析 | 第51-52页 |
| ·价值机会分析 | 第52-54页 |
| 第8章 我国SET因素分析及可行性研究 | 第54-61页 |
| ·我国SET因素分析及发展趋势 | 第54-57页 |
| ·我国社会(S)因素现状及发展趋势 | 第54-56页 |
| ·我国经济(E)因素现状及发展趋势 | 第56-57页 |
| ·我国技术(T)因素现状及发展趋势 | 第57页 |
| ·我国市场的主要产品机会缺口 | 第57-59页 |
| ·由我国社会(S)因素产生的产品机会缺口 | 第57-58页 |
| ·由我国经济(E)因素产生的产品机会缺口 | 第58页 |
| ·由我国技术(T)因素产生的产品机会缺口 | 第58-59页 |
| ·SET分析模式在我国引用的可行性 | 第59-61页 |
| 第9章 结语与展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第65页 |
