领导反馈影响员工主动行为的双路径模型研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第一章 绪论	第8-12页
1.1 问题提出	第8-9页
1.2 研究目的	第9-10页
1.3 研究创新点	第10-12页
第二章 文献综述	第12-30页
2.1 领导反馈	第12-15页
2.2 内部人身份感知	第15-19页
2.3 调节焦点	第19-23页
2.4 主动行为	第23-30页
第三章 研究假设和思路	第30-39页
3.1 假设模型的构建	第30-32页
3.2 研究假设	第32-36页
3.3 理论模型	第36-37页
3.4 研究思路	第37-39页
第四章 领导反馈问卷修订	第39-50页
4.1 研究目的	第39页
4.2 研究方法	第39-42页
4.3 结果分析	第42-50页
第五章 领导反馈与员工主动行为的关系研究	第50-60页
5.1 研究目的	第50页
5.2 研究方法	第50-52页
5.3 描述性统计和相关分析	第52-53页
5.4 领导反馈与员工主动行为的关系分析	第53-56页
5.5 领导反馈影响员工主动行为的作用机理	第56-60页
第六章 总讨论和总结论	第60-69页
6.1 结果分析与讨论	第60-64页
6.2 理论贡献	第64页
6.3 实践意义	第64-65页
6.4 本研究的不足与未来研究的展望	第65-66页
6.5 总结论	第66-67页
6.6 管理建议	第67-69页
参考文献	第69-78页
附录	第78-84页
在学期间发表论文	第84-85页
致谢	第85页