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A县光伏发电工程项目的成本管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 课题研究背景第10页
    1.2 课题研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-14页
第2章 项目成本管理理论概述第14-31页
    2.1 工程成本概论第14-17页
        2.1.1 工程项目成本及构成第14-15页
        2.1.2 项目成本分类第15页
        2.1.3 工程成本管理的内容第15-17页
    2.2 工程成本计划与控制第17-25页
        2.2.1 工程成本计划的编制程序、方法及内容第17-21页
        2.2.2 工程成本控制的方法第21-23页
        2.2.3 工程成本控制的主要措施第23-25页
    2.3 工程成本核算与分析第25-29页
        2.3.1 成本核算原则与要求第25-27页
        2.3.2 成本核算程序及内容第27-28页
        2.3.3 工程成本分析的方法第28-29页
    2.4 工程成本考核第29-31页
        2.4.1 成本考核的内容及要求第29页
        2.4.2 成本考核的流程第29-30页
        2.4.3 成本考核的实施第30-31页
第3章 A县光伏发电项目成本管理研究分析第31-44页
    3.1 A县光伏发电站项目概况第31页
    3.2 该项目成本管理的现状第31-38页
        3.2.1 工程设计概算第31-34页
        3.2.2 项目工程设计方案第34-35页
        3.2.3 财务评价与社会效果分析第35-38页
    3.3 该项目成本管理存在的问题第38-40页
        3.3.1 决策阶段存在的问题第38-39页
        3.3.2 施工过程中存在的问题第39-40页
    3.4 产生成本管理问题的原因第40-44页
        3.4.1 工程不同阶段的影响因素分析第40-42页
        3.4.2 成本管理制度的影响因素分析第42-44页
第4章 主要结论与A县光伏发电项目的成本管理优化建议第44-53页
    4.1 完善工程成本测算第44-48页
        4.1.1 制定严密的合同条款第44页
        4.1.2 建设良好的信用体系第44-45页
        4.1.3 合理设计项目工期第45-47页
        4.1.4 优化选择施工方案第47-48页
    4.2 建立项目工程成本管理制度第48-49页
        4.2.1 目标成本责任制度第48页
        4.2.2 设备材料招标采购制度第48-49页
        4.2.3 项目完工清算和审计制度第49页
    4.3 加强施工各环节成本控制第49-52页
        4.3.1 有效控制施工直接成本第49-50页
        4.3.2 合理控制施工间接成本第50-51页
        4.3.3 竣工结算阶段的成本控制第51-52页
    4.4 该项目成本管理的主要结论第52-53页
参考文献第53-56页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第56-57页
致谢第57页

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